某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。
某建筑公司于某年4月与某厂签订了修建建筑面积为3000m2的工业厂房(带地下室)的施工合同.则该单位工程应当由()组织相关负责人进行工程验收。
某建筑安装工程公司与某大厦筹建处签订了一份总承包金额为8000万元的工程承包合同后,又将其中的3000万元工程分包给了某市第一建筑公司,并签订了正式分包合同,该建筑安装工程公司应纳的印花税税额为()万元。
承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同,工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说,信息工程建设最终实现质量目标至关重要,对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,该项目的施工风险包括()。
A公司与B公司共同承包了某大型建筑工程,并签订了联合承包协议。其中,A公司资质为施工总承包特级,8公司资质为施工总承包一级。下面关于该承包行为的说法中,正确的是()。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括()。
某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。
某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标,签订了某写字楼的施工总承包合同,下列风险中属于该项目施工风险的是()。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同,从风险角度分析,该项目实施风险包括( )。
某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同,该项目的施工技术难度比较大,建设工期比较紧,在进行施工方案设计时,可供该建筑公司选择的风险对策有()。
第244题:某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标, 签订了某写字楼的施工总承包合同, 该项目的施工风险包括()。
第255题:某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同, 该项目的施工技术难度比较大, 建设工期比较紧, 在进行施工方案设计时, 可供该建筑公司选择的风险对策有()。
背景:某单位投资2 100万元新建办公楼,建设单位与甲施工单位签订了工程承包合同,并约定电梯由建设单位供应,经建设单位同意,甲将消防工程分包给乙施工单位。施工阶段由丙监理公司实施监理。工程于2004年7月1日开工建设,消防工程于2006年4月26日通过了当地消防机构验收,整个工程于2006年5月12日验收合格,2006年5月24日投入使用。2006年8月20日夜,位于3楼的一处消防管接头由于质量缺陷,造成漏水,致使丁公司存放于该处的两台电子设备损坏,估计损失50万元。根据场景,作答下列问题。
2008年10月10日,某居民楼工程发生一起塔吊倒塌事故,由于施工地点临近某幼儿园,造成5名儿童死亡、2名儿童重伤,直接经济损失约300万元。该工程建筑面积4441㎡,合同造价355.21万元,由高要建筑公司承建。高要建筑与某私人劳务队签订承包合同,将该工程进行了整体发包。该工程的监理通过伪造、使用某监理公司的技术专用章(不能作为合同、协议用章)承揽到此项工程的监理任务。请回答有关问题:
据下列材料,请回答7~12题:某大型机床厂机电安装工程项目,通过招标投标,最终某设备安装工程公司中标,并签订了总承包合同,该设备安装工程公司与某机床生产企业签订了采购合同。总承包合同中约定总承包企业承担工程设备的采购任务,总承包企业在订立采购合同后,派人进驻机床生产企业进行监造。为了创造正常的施工条件和提高工程质量,该设备安装工程公司加强了该工程设备和材料的质量控制。 机电工程设备采购的通用程序有哪些?
某城市中心商业大厦的机电安装工程,由业主通过公开招标方式确定了具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接,同时将制冷站的空调所用的制冷燃气溴化锂机组、电气、管道等分包给具有专业施工资质和压力管道安装许可证B单位负责安装,设备由业主提供。该制冷燃气溴化锂机组是新产品设备。在与A单位签订的施工合同中明确规定A单位为总包单位,B单位为分包单位。工程合同额2065万元,该工程于2005年3月开工,2005年4月竣工验收;2006年5月1日正式营业。质保期按《建设工程质量管理条例》规定,工程履约保证金为130万元。B分包单位于2005年12月改制合并,总承包单位未组织工程回访。
某海滨城市为发展旅游业,经批准兴建一座三星级大酒店。该项目甲方于1998年10月10日分别与某建筑工程公司(乙方)和某外资装饰工程公司(丙方)签订了主体建筑工程施工合同和装饰工程施工合同。
A公司与某咨询公司签了一个购地协议,合同约定A公司负责投入拆迁及建设资金,咨询公司负责取得规划地块上的政府有关批准文件。但由于市政府对于该地块的规划一直处于变动之中;咨询公司未能在协议规定的6个月内拿到批文,导致工程进展严重拖延。 工程施工前,A公司B公司签订了工程总承包合同。其后,经A公司同意,B将工程勘查设计任务和施工任务分别发包给C设计单位和D建筑公司,并各自签订书面合同。合同约定由D根据C
建设单位与某建筑工程公司签订了一份施工承包合同。合同约定,建筑工程公司先进行施工,建设单位再按照工程量支付工程款。施工过程中发生了如下事件:(1)该建筑工程公司由于施工需要,已将材料供应商提供的木材用于工程中。但是,他们之间还没有按照约定签订书面合同。 (2)该建筑工程公司与材料供应商签订了一份石材供应合同,合同中约定了供货期及违约条款。后来由于材料供应商所雇用的工人工作效率低
某建筑公司2019年9月与A企业签订一份建筑工程承包合同,合同金额4000万元;施工期间,该建筑公司又将其中价值1000万元的安装工程分包给B企业,并签订分包合同;签订建设工程勘察设计合同,合同金额100万元。该建筑公司9月应缴纳印花税()万元。
某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程,在施工过程中发生了如下事件:事件1:施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时,施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场,遭到材料供应商的拒绝,两天后才将材料运到施工现场。事件2:某设备供应商由于进行设备调试,超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备,恰好此时该设备的价格下降,施工单位按下降后的价格支付给设备供应商,设备供应商要求以原价执行,双方产生争执。事件3:施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到,施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费,此时,双方签订的合同终止。事件4:该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量,从而减少分包单位的合同价格,为施工单位创造更高的利润。
杨某为雅阁公司的采购代表,从1999年起一直负责采购家具,2016年2月,公司撤销其采购代表职务,但杨某仍于2016年3月与某家具公司(家具公司不知情)签订了300万的合同,杨某的行为()
2003年8月10日,某钢铁厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下大排水工程总承包合同,总长5755m,市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后,第四施工队又与某乡建设工程队签订分包合同,由乡建筑工程队分包3080m任务,价金35万元,9月10日正式施工。2003年9月20日,市建委主管部门在检查该项工程施工中,发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定,责令停工。某乡建设工程队不予理睬。10月3日,市政工程公司下达停工文件,某乡建筑工程队不服,以合同经双方自愿签订,并有营业执照为由,于10月10日诉至人民法院,要求第四施工队继续履行合同或承担违约责任并赔偿经济损失。