QC小组与行政班组的主要区别是（）、活动目的、活动方式不同。
对不能正常开展活动的QC小组和对停止活动持续（）的QC小组予以注销。
班组QC小组，是以提高与改进工程质量及（）为重点，以班组自我控制和自我提高为宗旨，偏重于对质量影响因素的控制为主要特征，以班组为中心，以工人为主体的现场型的质量管理小组。
（）部门每年要对QC小组进行一次重新确认登记，对停止活动持续半年的QC小组予以注销。小组成员发生变更时QC小组应到质量管理部门备案。
QC小组人数一般以3~10人为宜，QC小组设组长（）人.
QC小组不同于作为企业基层组织的行政班组，它的建立（），而强调自愿结合，自主管理，充分尊重职工的主观能动性.
没有管理人员自觉自愿地参加QC小组活动，QC小组活动就会停滞不前，QC小组就没有生命力。
QC小组与行政班组的不同点，主要在于（）。
中国QC小组从（）开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。
PDCA循环是QC质量小组活动的规律（程序）中的4个阶段，即（）
组建QC小组，就是为了开展活动。没有活动的QC小组是（）：
“QC小组”就是班组，是班组的英文缩写。
QC小组以班组、现场操作工人为主体；它的特点是课题小、难度低、周期短、效益不一定大。这是下列哪种类型的QC小组。（）
QC小组活动成果现场评审项目有QC小组的组织和（）
组建QC小组的工作做得如何，不会影响QC小组活动的效果。
QC小组等同于行政班组，其组建需经行政批准。（）
QC（QualityControl）小组活动即小组的现场改善活动，是非常有效的团队管理方式是（）管理。
企业生产过程组织划分为一些基本生产单位，包括传统的车间、工段和班组作业组织单位，或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的，即（)。
某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备及产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上是在使用()。
中国QC小组从（)开始推行全面质量管理和开展QC小组活动。
列车在车站发生火灾，扑救工作由（）组织指挥，列车长指挥列车乘务班组各应急小组配合车站积极进行扑救
车站各类钥匙/门禁卡应进行交接班，各班组之间的钥匙/门禁卡的交接按照（“”的原则实施，即值班
QC小组和行政班组一样，其组建需经组织上批准。（)
QC小组和行政班组基本相同（）
