QC小组活动成果评审的重点有哪些？
如何整理QC小组活动成果报告？
QC小组活动的目的和意义主要有哪些方面？
QC小组活动取得的成果类型，主要可分为（）和“无形成果”。
QC小组活动取得的成果，可以分为两类，这两类是（）
QC小组活动成果评价更注重经济效益方面。（）
QC小组活动的课题类型根据其特性、解决问题的领域不同，大致分为现场型、（）、（）、（）和创新型五种类型。
QC小组活动成果评审，评审工作须满足以下哪三条基本要求（）
QC小组活动成果经济效益计算时间一般不超过2年。
QC小组在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
评定QC小组成果水平的高低，应以（）为主，注重小组活动的经常性和全员性。
QC小组活动是组织的自主行为，推进QC小组活动健康持久地发展，是领导和有关管理部门的职责。（）
中国质量管理协会组织制订并颁布了QC小组活动成果的评审标准（试行），颁布的时间是（）
现场管理就是开展QC小组活动。
质量管理小组（QC小组）是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动。
简述QC小组活动成果评审要点？
为便于自主地开展现场改善活动，QC小组人数一般为（）为宜。
对于QC小组活动成果经济效益的核算下列说法准确的是（）
QC小组现场评审的事项有（）
QC小组活动成果的评审由（）和发表评审两个部分组成。
QC（QualityControl）小组活动即小组的现场改善活动，是非常有效的团队管理方式是（）管理。
发布QC小组的成果，主要目的有()。
QC小组活动课题分为现场型和攻关型。（)
某车间为了提高产品合格率，由几名技术人员和工人组成一个QC小组。组长负责激发员工全员参与的积极性，对改善成果的最终确认；副组长全面指导质量管理小组工作；组员负责资源提供和成果评审。QC小组以当家做主、质量第一、循序渐进和统计学为指导思想进行活动。他们首先收集了一个月的不合格品的有关数据，根据不同的班组、加工设备及产品型号，统计各组不合格品数据，观察彼此之间有什么差异，这实际上是在使用()。
