订货法的缺点（）

A . 对学员的要求比较高 B . 案例需要较多的时间来完成 C . 案例的来源源往往不能满足培训的需要 D . 需要教师有技能和经验

A . 粉尘大 B . 强度低 C . 回弹量大

A . 成本高 B . 所需费用太高 C . 无法对填写过程进行监控 D . 信息记录可能不全 E . 任职者可能不按时填写工作日志

A . 订货周期 B . 采购提前期 C . 最高库存量 D . 每次订货批量

A . 每次订购量是相同的 B . 每次订购量是不同的 C . 平均库存量较大 D . 平均库存量较小 E . 要随时掌握库存和控制存货

A . A、安全库存较低 B . B、安全库存较高 C . C、按经济批量采购 D . D、订购及运输费用大

A . 提出订购请求时点的标准不同 B . 请求订购的商品批量不同 C . 库存商品管理控制的程度不同 D . 适用的商品范围不同

A . A、适用的库存品种少 B . B、控制方法过于简单 C . C、要求对每个品种进行订货作业 D . D、运输成本过高

A . 各项物料的需求是相互独立的 B . 物料的需求是连续的均匀的 C . 提前期已知并固定 D . 库存消耗后应库存消耗后应该被重新填满 E . 订货的间隔期相同

A . A、可以合并出货，减少定货费 B . B、周期盘点比较彻底、精确，避免了定量订货法每天盘存的做法 C . C、库存管理计划性强，有利于工作计划的安排 D . D、每次订货订货批量固定，较为经济

A . 正确 B . 错误

A . A．订货点法受到许多条件限制，不能反应物料的实际需求 B . B．订货点法受到的制约条件少，能够反应物料的实际需求 C . C．为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库存数量的增加 D . D．为了满足生产需求而不断提高订货点的数量，造成了库丰物料资金占用的数量增加

A . 订货点=单位时区的需求量×安全库存量+订货提前期 B . 订货点=安全库存量×订货提前期+单位时区的需求量 C . 订货点=单位时区的需求量×订货提前期+安全库存量 D . 订货点=单位时区的需求量+订货提前期+安全库存量

A . 正确 B . 错误

A . A.盘点工作量大且需花费大量时间 B . B.库存保管维持成本高 C . C.只能对每个品种单独订货 D . D.不能及时了解和掌握库存的动态 E . E.经济批量不断变化

A．盘点工作量大且需花费大量时间 B．库存保管维持成本高 C．只能对每个品种单独订货 D．不能及时了解和掌握库存的动态 E．经济批量不断变化

A．各项物料的需求是相互独立的 B．物料的需求是连续的均匀的 C．订货提前期已知并固定 D．订货的间隔期相同

是 否