EPC总承包是最典型和最全面的工程总承包方式，以下（）工作不包括在总承包之内。
EPC工程总承包项目风险控制的基本原则中，不包括（）。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程
EPC模式中，工程总承包企业按照（）约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价负全责。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括（）。
EPC工程总承包是（）为一体的工程总承包模式，它主要是指工程项目总承包企业按照合同约定，承担工程项目全过程服务，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，向业主交付具备使用条件的工程。
以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）。
以下属于在我国大力推行EPC总承包和工程项目管理现实意义的是（）
承包商企业对EPC工程总承包项目管理程序分为（）三个阶段。
建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段
EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。
某工程总承包企业与某建设单位签订了一个电站项目的EPC工程总承包合同，从风险角度分析，该项目实施风险包括( )。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（ ）的全过程。
EPC项目是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。
第5题：某建设工程项目采取施工总承包管理模式， 其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中， 乙单位应该直接接受（）的工作指令。
第11题：依据建设工程项目管理的概念， 建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及（）全过程。
第316题：若某建设项目由于业主修改设计， 工程师下令承包人全面停工1个月。就此， 承包人提出索赔。按照国际惯例， 索赔能够成立的包括（）。
第316题：承包商在施工过程中，由于设计单位的个别施工图纸变更拖延，造成工程局部施工拖延约3个月时间。在这种情况下，承包商向发包人提出工期和费用索赔，其工作程序应该是（）。[2020]
第123题：工程勘察、 设计、 施工单位组成联合体以EPC方式共同承包工程时， 其承包工程范围以（）资质等级划定。
第201题：按照原建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》， 工程总承包的方式有（）总承包。
EPC工程总承包项目在具体的实施过程中，为取得较好地结果，需做好()方面的工作。
EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（)。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前
EPC工程总承包项目的实物移交，要对照合同和技术附件，逐项移交给业主，并办理交接手续，这项工作需要()参与完成。
