EPC总承包管理的显著特点：EPC总承包模式是在统一的组织体系和框架下开展运作的管理模式；业主所承担的风险大大降低；EPC总承包管理模式为工程管理的优化和创新提供了条件；（）；EPC总承包最显著的特点是工程进度比常规的施工承包有极大的提高。

A . 有较强的融资能力，经营项目由政府确定 B . 采用国际先进的模式和先进手段对建设项目实行科学的管理 C . 拥有专利技术，或与专利商有密切的合作关系，能反映当代世界先进技术水平 D . 建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效 E . 拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设

A . A.预算、控制、物流、财务 B . B.控制、预算、采购、合约 C . C.预算、控制、采购、合约 D . D.控制、预算、合约、财务

A . A.要求承包商在确保项目产品功能和质量的前提下，能够积极进行工程总造价的控制 B . B.要求承包商在设计时考虑采购、施工的要求，提高设计质量，减少返工和浪费 C . C.要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题 D . D.其他

A . 单价合同 B . 变动总价合同 C . 固定总价合同 D . 成本加酬金

A . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 B . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同

A . A.设计、采购、施工 B . B.采购、施工 C . C.设计、施工 D . D.采购、施工、试运行

A . A.可以有效的缩短工期、保证质量、控制成本 B . B.是深化工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，实现资源优化配置，规范建筑市场秩序的重要措施 C . C.是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方接轨，提高竞争力的有效途径 D . D.能够充分发挥设计的主导作用，更好地实现设计方案的优化 E . E.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

A . A.项目经理 B . B.设计部 C . C.施工部 D . D.成本部

A . A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理 B . B.能充分发挥设计的主导作用 C . C.缩短工期、保证质量、有效控制成本 D . D.以上都是

A . EPC／交钥匙工程合同条件 B . EPC／设计工程设备合同条件 C . FIDIC／EPC／工程设备合同条件 D . FIDIC／工程设备建设合同条件

A . 风险分析、风险估计、风险控制和处理 B . 风险识别、风险分析、风险控制和处理 C . 风险识别、风险分析、风险估计、风险转移 D . 风险识别、风险分析、风险估计

A . A.设计是影响工程造价的决定因素 B . B.设计文件和图纸是采购和施工的依据 C . C.设计质量是采购质量和施工质量的先决条件 D . D.以上都是

A . A.结构设计经理、建筑设计经理 B . B.机械设备、给排水消防经理 C . C.电气设计经理 D . D.以上都是

A . A.“单价固定、风险包干” B . B.“单价固定、风险自负” C . C.“总价包干、风险包干” D . D.“总价包干、风险自负”

A . 承包单位对工程项目的质量、安全、工期、造价全面负责 B . 建设单位将工程设计、施工、采购等一系列工作全部发包给一家承包单位 C . EPC工程总承包是发展中国家最主要的工程建设项目组织实施方式之一 D . 典型的EPC总承包模式的特征是业主只与工程总承包商签订工程总承包合同 E . 与平行承包方式相比较存在更多的经济增长点

A . 对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B . 业主择优选择承包商的范围大 C . 对总包而言，招标发包工作难度大 D . 质量控制难度大 E . 利于投资控制

A . 正确 B . 错误

项目管理的EPC模式是指()。 A．建造～运营一移交 B．咨询公司总承包 C．设计一采购一建造 D．设计一建造一运营

A.设计 B.建造 C.运行 D.以上三者均包含

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A．对业主而言，合同关系简单，组织协调工作量小 B．业主择优选择承包商的范围大 C．利于投资控制 D．质量控制难度大