监督检查机构发现开户银行违反中央预算单位银行账户管理暂行办法》规定,为中央预算单位开立银行账户、允许中央预算单位超额或超出账户功能提取现金等情形,应提交()按照法律法规处理。
鲜食月末盘点时,票据办应于第二天()前将月末的盘点结果輸入SMART系統的毛利屏幕。
项目承揽毛利率按照上级规定应该不低于10%。
盘点毛利率超出或低于帐面毛利率()%时,部门助理副总/主管要求提交盘点结果分析报告及改进措施报告交到鲜食副总。
个人住房贷款执行人民银行相应的同期同档次期限利率,允许一定范围内上下浮动。贷款利率最低不低于相应期限档次贷款基准利率的()倍执行,上浮()。
已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?
医疗设备与器械项目中,实际项目投标预算净利润高于10%对超出净利润率或净利润额部分按()增加奖励
通过利率互换,债务人能获得低于直接从市场上获得的固定利率或浮动利率贷款,降低筹资成本
某企业编制现金预算,已知2018年6月初短期借款为1000万元,年利率为6%,长期借款1500万元,年利率8%,预计6月现金多余或不足为-550万元。该企业规定现金不足时,通过银行借款解决(现利率为6%),借款额为10万元的整数倍数,6月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息,借款在期初,还款在期末,则应向银行借款的最低余额为()万元。
甲公司只生产一种产品,主要采用信用方式对外销售,产品毛利率为10%。为有效应对信用风险,甲公司强化对应收账款逾期的管理。甲公司2010年度预算批准的半年度逾期应收账款余额(不含税)为不超过l800万元。截至2010年6月30日,甲公司逾期应收账款(不含税)余额为3000万元。甲公司截至2010年6月30日应收账款(不含税)信用风险敞口为()
购置资产在预算范围之内,单价在5000元(含)以内或批量购置资产在1万元(含)以内的由总部归口管理部门审核;购置资产不在预算范围之内,或在预算范围之内,但资产单价在5000元以上或批量购置资产在1万元以上的由公司总经理签批。
某公司2月份做预算时所估计的利率比3月份实际利率高,所以财务费用比预计少,这属于()造成的预测差异。
在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预算的成本,这称为()
因为无法承受超出能力范围的广告投入,小企业经常使用量力而行法决定广告预算。
员工出差期间,非因工作需要发生的或超出事前预算审批单上注明的出差地点的各项费用,一律不得报销()
盘点毛利=期间销售—(期初库存-进货-出库)-期末库存+供应商补差()
(多选)在收入确认领域,注册会计师可以实施的分析程序包括()。 A.将本期销售收入金额与以前可比期间的对应数据或预算数进行比较 B.将销售收入变动幅度与销售商品及提供劳务收到的现金、应收账款、存货、税金等项目的变动幅度进行比较 C.将销售毛利率、应收账款周转率、存货周转率等关键财务指标与可比期间数据、预算数或同行业其他企业数据进行比较 D.分析销售收入与销售费用之间的关系,包括销售人员的人均业绩指标、销售人员薪酬、差旅费用、运费,以及销售机构的设置、规模、数量、分布等
CE__404、当组织的资金计划总额超出可用资金预算时,在可用资金预算管理模块会出现“高级预警”,分公司解除高级预警的处理方式有()
B__21、资金计划超出()范围的调整需按照相关流程上报总公司各部门审批同意调增可用资金预算额度后方可进行资金计划调整
毛利率大于20%的公司,其产品或服务有较强的竞争力。()
由于管理责任造成单项工程最终毛利率未达到考核指标的或低于考核毛利润万元以上的工程项目经理,取消公司年度各类评先资格,公司视情节严重,两年内不得担任项目经理,并追究相应责任()
各省公司对于已经纳入预算范围内的捐赠事项,单笔(或因同一事项)对外捐赠资产账面价值低于的捐赠事项,由本单位财务部审核后,按各单位“三重一大”规定履行决策程序后实施()
在状态会议上,项目经理注意到项目超出预算。项目经理觉得应该早点发现或提前预警,什么才能有助于提前发现这种情况()
新兴零售商公司的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品经理负责订购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。订购的产品被运送到一个主要的分销中心,在那里将商品分离开来,以便将它们分销到该公司的60个百货店。因为在分销中心记录产品的收人情况,所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额和毛利的组合来进行的。许多产