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（）又被称为静态预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。
A . A．弹性预算
B . B．滚动预算
C . C．固定预算
D . D．零基预算
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静态预算24，000个产出的静态预算固定制造费用是$60，000。25，000个实际产出的实际固定成本是$50，000。弹性预算的固定制造费用是多少？（）
A . $48，000
B . $57，600
C . $62，500
D . $60，000
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静态预算法的缺点包括()。
A . A、适应性差
B . B、可比性差
C . C、编制比较麻烦
D . D、透明性差
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以下哪项差异加上弹性预算差异等于总静态预算差异？（）
A . 销售量差异
B . 效率差异
C . 价格差异
D . 销售组合差异
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Arkin 公司的总会计师通过调整原来的静态预算（销量意外大幅增长），制定了一份刚刚结束的年份的弹性预算。公司的成本绝大部分为变动性质。总会计师很高兴的注意到收入和成本的实际数和弹性预算中的数额很为接近。如果实际收入和成本与原来的静态预算中的数额相比，则会产生什么差异？（）
A . 收入差异和成本差异皆为有利差异
B . 收入差异为有利差异，成本差异为不利差异
C . 收入差异为不利差异，成本差异为有利差异
D . 收入和成本差异皆为不利差异
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静态预算和弹性预算的根本区别在于（）
A . A、销售单价是否有多个
B . B、单位变动成本是否有多个
C . C、业务量是否有多个
D . D、固定成本是否有多个
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和静态预算相比，采用弹性预算的优点是：（）。
A . 可以更清楚地看出固定成本差异
B . 可以清楚地看出计划生产量的差额
C . 在某一产量水平上的预算成本可以和相同产量水平的实际成本进行比较
D . 易于改变标准以适应变化的环境
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静态预算的缺点包括（）。
A . A．适应性差
B . B．可比性差
C . C．编制比较麻烦
D . D．透明性差
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资本预算的静态指标是考虑了货币时间价值的指标。（）
A . 正确
B . 错误
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如果静态预算是销售40，000个，变动成本$200，000。但是实际销售了50，000个。如果弹性预算按实际结果进行调整，变动成本应该是多少？（）
A . $160，000
B . $250，000
C . $200，000
D . $280，000
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（ ）又称静态预算
A . 固定预算
B . 增量预算
C . 弹性预算
D . 零基预算
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一个经理考虑了业务的弹性预算的结果之后有点担心。因为虽然业务是有效率的，但是没有效果。假设静态预算销售了10，000个， 变动成本$300，000，营业收益（OI）$100，000。以下哪项实际结果符合前面的场景？（）
A . 销售9，000；变动成本$290，000；营业收益（OI）$90，000
B . 销售12，000；变动成本$370，000；营业收益（OI）$120，000
C . 销售8，000；变动$280，000；营业收益（OI）$120，000
D . 销售12，000；变动成本$355，000；营业收益（OI）$90，000
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和静态预算相比，弹性预算（）。
A . 为经理人员提供更加切合实际的可控收入及成本项目的预算和实际的比较
B . 为经理人员提供了更加切合实际的可控固定成本的预算和实际比较
C . 能更好地理解考核期间的产能差异。
D . 鼓励经理人员少耗用固定成本以及多耗用可控变动成本
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固定预算又称静态预算法，这种预算方法的缺点有（）。
A . 不必要开支合理化
B . 适应性差
C . 可比性差
D . 预算期与会计期相脱离
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国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）
A . 快速地实施这个变化
B . 部门的报告只关注经理能够控制的事项
C . 显示高层管理者支持这个变化
D . 加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益
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以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的？（）
A . 弹性预算主要用于计划目的，而静态预算用于绩效评估
B . 弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本
C . 弹性预算由营运管理者建立，而静态预算由高层管理者确定
D . 弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额，而静态预算只能提供一种作业水平下的成本
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固定预算方法简称固定预算，又称静态预算。
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静态预算产出24,000个产品的静态预算固定成本是＄60,000，实际产出25,000个产品的实际固定成本是＄50,000。弹性预算的固定成本是多少？
A．＄60,000
B．＄48,000
C．＄57,600
D．＄62,500
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坚持静态预算与动态预算相结合，增强价值考核的科学性和时效性。对已经完成（）的岗位、工序和系统流程，要及时根据减提预期效果，重新对流程的价值创造能力进行核定
A．减提优化
B．市场链
C．价值链
D．三个环节
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下列各项中，属于静态预算法缺点的有（）
A．适应性差
B．可比性差
C．编制比较麻烦
D．透明性差
E．工作量大
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下列哪一项关于弹性预算和静态预算的差异的叙述正确？
A.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定
B.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本
C.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本
D.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制
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H公司的静态预算差异是￥1,243,000有利，弹性预算差异是￥719,000不利，那么销售量差异是多少（）
A．524,000不利
B．524,000有利
C．1,962,000有利
D．1,962,000不利
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5月份的静态预算为9,000单位，其中直接材料为每单位＄15。直接人工预算为每单位45分钟，总计＄81,000。当月实际产量为8,500单位，其中直接材料成本为＄127,500，直接人工成本为＄77,775。整个月保持45分钟的直接人工标准。五月份业绩的差异分析显示
A．有利的直接材料使用差异为＄7,500
B．有利的直接人工效率差异为＄1,275
C．不利的直接人工效率差异为＄1,275
D．不利的直接人工价格差异为＄1,275
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下列关于弹性预算与静态预算差异的正确描述是（）
A．弹性预算提供了不同活动水平上的成本对应，而静态预算只提供一个活动水平上的成本对应
B．弹性预算主要用于规划目标，而静态预算用于业绩评价
C．弹性预算只包括变动成本，而静态预算只包括固定成本
D．弹性预算由运营管理层 （中层）建立，而静态预算由最高管理层决定
