下列不属于发展战略的是（）。

A . 引资政策倾向于自由化 B . 投资结构趋于高级化 C . 中国成为FDI的首选地之一 D . 发展中经济取代发达国家，成为重要的FDI来源

A、增大探测与识别距离 B、提高分辨率 C、拓宽光谱覆盖范围 D、改进主动红外夜视仪

A . A.从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . B.当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . C.可以获得协同效应 D . D.与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

A . 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应 B . 当市场发展得非常快时，内部发展会显得过于缓慢 C . 可以获得协同效应 D . 与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争

A . 前惯例层次 B . 惯例层次 C . 原则层次 D . 文化层次

A . A、履行成年人的公民责任和社会责任 B . B、形成稳定的人生观以及价值观 C . C、开展成年期的业余活动 D . D、与老年父母相适应以及承受并适应中年人生理上的变化

A . 资产投资组合中存在高风险、低收益的产品 B . 建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当 C . 接受或排斥合作伙伴 D . 进入或退出市场的决策是否恰当

A . A.产品开发过程中的成本 B . B.采购过程中的成本 C . C.质量控制过程中的采购成本 D . D.缺货（料）成本

A . 越来越友好的人机界面 B . 越来越个性化的功能设计 C . 越来越高的性价比 D . 越来越昂贵的价格

A . 对身体的自我感觉阶段 B . 对自我同一性的意识阶段 C . 对自我尊重的意识阶段 D . 对自我扩展的意识阶段 E . 对自我信任的意识阶段

A . 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败 B . 缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力 C . 发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展 D . 内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下

A . A.战略目标 B . B.经营理念 C . C.市场定位 D . D.短期发展规划

A、多元化战略 B、差异化战略 C、低成本战略 D、重点集中战略

A . A、蛛网战略 B . B、集中化战略 C . C、结合——分离战略 D . D、逐渐一体化战略

A . 全局性 B . 重点性 C . 长期稳定性 D . 纲要性

A . 重复 B . 变奏 C . 对比 D . 和弦转换

A . 成长战略 B . 稳定战略或集中战略 C . 收缩战略或精简战略 D . 创新战略

A . 一体化战略 B . 多元化战略 C . 转向战略 D . 密集型战略

A . 密集型发展战略 B . 水平型多样化发展 C . 一体化发展战略 D . 多样化发展战略

A . A、产品-市场战略 B . B、产品开发兼并战略 C . C、转变战略 D . D、一体化战略

打造全域性旅游格局。 优化旅游空间布局。 “品、享、行、汇、学、游”旅游六要素的提出。 改变旅游目的地品牌发展不均衡导致的“灯下黑”现象。

A．都属于组织层面的管理实践 B．都是组织战略管理框架下的内容 C．对长期计划和活动具有统领与指导作用 D．目的相同

A．目标集聚 B．特色优势 C．成本领先 D．市场渗透

A．不留人战略 B．培养留人战略 C．诱导留人战略 D．低成本战略