内部质量审核中，在某部门没有发现不合格项，说明该部门的质量活动全部符合ISO9001标准和公司质量管理体系文件的要求。
（）负责各部门预算的审核、综合平衡、汇总、监控和报告，及时向预算管理委员会和预算执行部门提供预算的执行进度、执行差异及其对预算目标的影响等信息。
某公司某部门在制定资源计划，该资源计划中包括需要什么资源，以及这些资源的成本将是多少。那么该部门的计划也被称为（）。
对于按规定须报总部审批可研的公司系统内能源管理项目，由公司总部（）牵头组织，相关部门按项目性质分别审核项目可研，并将通过审核的项目列入相应项目储备库。
《集团公司节约能源管理办法》规定，集团公司建立节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标作为各部门、各单位主要负责人经营业绩的重要考核内容，实行节能工作问责制。（）
在审核能源计量部门时，该部门负责人介绍了能源计量的具体要求和方法，这是（）
银行业金融机构和金融资产管理公司资产处置审核人员应对处置方案的（）进行审核。
李某为某股份公司经理，下列属于李某职权的有（）。 Ⅰ决定设立某部门 Ⅱ制定某部门工作规程 Ⅲ任命某部门负责人 Ⅳ批准公司的募集资金管理制度
公司对合同管理实行统一制度、（）、会签审核以及（）的管理体制。
安全生产目标考核领导组组长负责研究审核安全生产目标考核指标的制定，评定考核结果，研究处理安全生产目标管理考核过程中的重要事项，并按相关要求提请集团公司审定。（）
卡中心变更管理审核委员应在规定的时间进行变更审查，审查内容主要包括：评估业务、（）、实施方案、变更后验证准备，分析变更影响、风险以及应急方案等
审核员在4月份审核某公司能源中心时，能源中心出示的空压机组能源基准为8.5kffh/吨产品，审核员又调阅了上个年度空压机组实际能耗值为8.49KWh/吨产品，完成较好。审核员又查相关资料，其中一项有关空压机改进方案于上个年度12月20日验收通过，审核员又查本难度一季读空压机组的实际能耗为6.6kWh/吨产品。能源中心主任说，负责空压机组的设备部由于节能效果显著，按照能源基准8.5kWh/吨产品进行
在审核某部门目标及能源管理方案时发现，该部门策划的风机安装变频器的时间是两年后安装，负责人说，由于公司目前资金紧张，所以要预计两年后实施。
审核员在主管节能的部门审核能源目标指标完成情况，该部门负责人介绍说：“去年一年我们的节能目标完成很好，为此，公司还给予我们部门节能奖励”。审核员检査了去年每月的能源目标指标统计分析报表，确实都完成了计划目标。审核员进一步对照国家能耗限额标准，发现某个主要工序能耗的计划目标和实际结果均超出该工序相应的能耗限额值。审核员问负责人是否知道能耗限额要求，负责人回答说：“真还没注意这事”。
认证机构应根据获证客户能源管理体系具体情况制定有针对性的监督审核方案。确定监督审核的频次时应考虑获证客户能源管理体系的（）
在某软件开发企业，质景保证部负责对软件开发成果物进行测试，该部门测试人员使用名为“Bugfree”的系统记录测试发现的问题，然后由开发人员针对测试人员提出的问题,确定软件修改方案，修改后重新提交测试，通过后由测试人员给出“最终测试通过”的结论。软件开发人员的修改方案以及修改后重新测试的信息也分别在该"Bugfree”系统中予以记录。审核员请开发人员演示上述过程时发现，开发人员也可以登录测
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》（国家电网办〔2020〕164号），）已纳入项目清单管理的可再生能源发电项目，若（）发生变更，需重新申报纳入项目清单管理。
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》（国家电网办〔2020〕164号），纳入可再生能源补贴清单，项目初审职责分工中：（）负责审核可再生能源发电项目是否符合国家可再生能源价格政策，上网电价是否获得价格主管部门批复
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》（国家电网办〔2020〕164号），（）为符合中央财政补助条件的可再生能源发电项目提供项目清单申请管理服务。
华星公司成立于 2011年，是一家致力于汽车零配件研发、生产及销售的公司。2015年公司拟实行全面预算管理体系，并于 2015年年底由财务总监牵头各部门负责人成立预算管理小组，该小组根据公司的发展战略和经营计划直接编制 2016年年度预算草案，由总经理审核通过并下发各部门。公司给销售部下达的 2016年预算收入指标为 5000万元。2016年 6月，甲公司采购员李某联络华星公司销售员张某，表示需要
在某大型锅炉的运行现场，审核员询问是否设立了锅炉的能源绩效参数，能源科长说：我们的能源基准是整个分厂的，没有单独给锅炉运行设立基准，也就没有锅炉运行的能源绩效参数。
小李在审核A公司领导层时，总经理说，“我们是重点用能单位，政府要求我们十二五期间在现有能源基础上再节能16%，因此我们把16%的节能指标分解到了每个年度目标”。小李调阅了年度目标资料,认为年度目标制定清楚。小李又到A公司办公室审核文件控制时,发现A公司上属集团公司也向A公司下达了节能目标,要求A公司十二五期间在现有能源基础上再节能17%。小李又与A公司总经理沟通，总经理说，“17%是我们集团的内部
审核员在某玻璃企业审核时，企业提供了8条生产线的电.燃料.气.蒸汽的能耗统计表，审核员了解到，8号生产线为2004年9月投产使用，7号生产线为2008年5月投产使用，其余的生产线为2010年11月投产使用，审核员问：“你们是否有每条生产线的前两年的数据，是否建立了基准”，负责人说：“我们是今年建立的能源管理体系后才开始统计的，以前没数据，故基准等运行半年后才能制定”
审核员在能源部得到消息，为有效利用余热，今年一季度设备部负责的一个设备技改项目已经完成。随后在设备部审核时，审核员向设备部部长索取该管理方案时，部长拿来了一沓资料，说，这个项目的名称是“K1.K2冷风套冷风机改型加大”，已经完成了，走的是技改程序，能源管理实施方案要求的内容都可以在里面找到，所以就没有按照能源管理实施方案的表格再眷写一遍。审核员问，你们前期对该设备的选型对比过吗？部长答，我们去其中
