某客户办理规定金额以上的现金支取业务,柜员审核无误后提交远程授权,授权中心的授权员开始审核业务后,在申请端该笔业务的状态为()。
产管中心/销售公司提出退货申请后,由驻外客服部进行货物鉴定,总部客服部审核后,转()审核(渠道退换货由销售支持部审核,卖场退换货由大客户部审核),报大区总监审批,在大区权限内的由销售支持部备档后直接回传产管中心/销售公司执行,超大区权限的报国内本部总经理审批后执行。
对于按规定须报总部审批可研的公司系统内能源管理项目,由公司总部()牵头组织,相关部门按项目性质分别审核项目可研,并将通过审核的项目列入相应项目储备库。
在审核能源计量部门时,该部门负责人介绍了能源计量的具体要求和方法,这是()
预计2015年9月北汽福田本次委托中国汽车认证中心对公司进行审核,中国汽车认证中心对公司的这次审核属于()
新版本补丁实施时,随工人员必须在工程完成后进行工程前后性能对比分析,并在()内完成工程总结报告,送市公司网络部综合接入中心和县公司网络部维护室进行审核。
在客户用能信息搜集方面,省公司需要加强与政府沟通汇报,主动承建省级能源大数据中心,将重点客户用能数据接入省级平台。()
审核员在审核文件管理部门时,负责人拿出一份外来文件清单,审核员抽查了两份文件,GB/T17167-1997《用能单位能源计量器具配备和管理通则》和GB/T2589-1990《综合能耗计算通则》,问负责人是否有两个标准的文本,负责人回答在电脑中,并在电脑中演示给审核员看。
审核员在某公司某部门审核目标指标以及能源管理方案时发现计划安装空压机变频装置,该部门策划的空压机变频装铬的时间是两年后安装,负责人回答审核员,由于公司目前资金紧张而且明年还可能紧张的原因,所以时间预计两年后才能实施。
在审核某部门目标及能源管理方案时发现,该部门策划的风机安装变频器的时间是两年后安装,负责人说,由于公司目前资金紧张,所以要预计两年后实施。
AZ信息科技公司的业务之一是向外部合同顾客提供呼叫中心服务,审核员在审核其服务连续性时,看到项目计划中“服务连续性”条款下有下列两条要求:“当发生灾难性海啸时,于24小时之内恢复一条顾客热线,于6个月安全恢复呼叫中心业务,审核员认为ISO/IEC20000-1:2011已得到满足,结束了审核,你认为该审核员的审核是否可接受?为什么?如果您是审核员,你将如何审核
审核员在主管节能的部门审核能源目标指标完成情况,该部门负责人介绍说:“去年一年我们的节能目标完成很好,为此,公司还给予我们部门节能奖励”。审核员检査了去年每月的能源目标指标统计分析报表,确实都完成了计划目标。审核员进一步对照国家能耗限额标准,发现某个主要工序能耗的计划目标和实际结果均超出该工序相应的能耗限额值。审核员问负责人是否知道能耗限额要求,负责人回答说:“真还没注意这事”。
认证机构应根据获证客户能源管理体系具体情况制定有针对性的监督审核方案。确定监督审核的频次时应考虑获证客户能源管理体系的()
某装置4月份生产产品21000t、当月消耗的各种能源折合成能量为4394678kg标油、则生产也产品的耗为--A)()
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》(国家电网办〔2020〕164号),)已纳入项目清单管理的可再生能源发电项目,若()发生变更,需重新申报纳入项目清单管理。
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》(国家电网办〔2020〕164号),纳入可再生能源补贴清单,项目初审职责分工中:()负责审核可再生能源发电项目是否符合国家可再生能源价格政策,上网电价是否获得价格主管部门批复
根据《国家电网有限公司关于做好可再生能源补贴项目清单审核管理工作的通知》(国家电网办〔2020〕164号),()为符合中央财政补助条件的可再生能源发电项目提供项目清单申请管理服务。
公司在实施能源评审时,确定喷雾干燥是主要能源使用过程之一,审核员问该过程负责人喷雾干燥过程的目前能源绩效情况,负责人说,由于工艺过程有波动,无法确定目前喷雾干燥过程的能耗情况。审核员又査阅相关资料,公司尚未对该过程建立能源基准。
组织可将合规性评价与内部审核.管理评审或能源审计结合进行。()(考点:4.6.2)
在某大型锅炉的运行现场,审核员询问是否设立了锅炉的能源绩效参数,能源科长说:我们的能源基准是整个分厂的,没有单独给锅炉运行设立基准,也就没有锅炉运行的能源绩效参数。
小李在审核A公司领导层时,总经理说,“我们是重点用能单位,政府要求我们十二五期间在现有能源基础上再节能16%,因此我们把16%的节能指标分解到了每个年度目标”。小李调阅了年度目标资料,认为年度目标制定清楚。小李又到A公司办公室审核文件控制时,发现A公司上属集团公司也向A公司下达了节能目标,要求A公司十二五期间在现有能源基础上再节能17%。小李又与A公司总经理沟通,总经理说,“17%是我们集团的内部
审核员在某玻璃企业审核时,企业提供了8条生产线的电.燃料.气.蒸汽的能耗统计表,审核员了解到,8号生产线为2004年9月投产使用,7号生产线为2008年5月投产使用,其余的生产线为2010年11月投产使用,审核员问:“你们是否有每条生产线的前两年的数据,是否建立了基准”,负责人说:“我们是今年建立的能源管理体系后才开始统计的,以前没数据,故基准等运行半年后才能制定”
审核员在能源部得到消息,为有效利用余热,今年一季度设备部负责的一个设备技改项目已经完成。随后在设备部审核时,审核员向设备部部长索取该管理方案时,部长拿来了一沓资料,说,这个项目的名称是“K1.K2冷风套冷风机改型加大”,已经完成了,走的是技改程序,能源管理实施方案要求的内容都可以在里面找到,所以就没有按照能源管理实施方案的表格再眷写一遍。审核员问,你们前期对该设备的选型对比过吗?部长答,我们去其中
《JBQES3-BG-15公司宣传管理制度》规定:除4大分厂及生产能源中心外的各部门,人数10人以下,每月须投稿1篇;以10人为基数,每增加10人,增加投稿篇数1篇()