中庸之道型领导方式中，对生产和对人的关心都达到了最高点。
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性是指对人力资源的（）。
管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
定义： ①自我知觉指个体对自己的认识，即一个人通过自己的行为和行为发生的情境了解自己的态度、情感和内部状态。 ②人际知觉指对人与人之间关系的知觉，包括对人的外部特征、个性特点的了解，对人行为的判断和理解。 ③知觉定势指主体对一定活动的特殊准备状态，即人们当前的活动常倾向于带有前面活动的特点，一般由早先的经验造成。 典型例证： （1）三人行必有我师。 （2）习惯成自然。 （3）吾日三省吾身。 对上述典型例证与定义的关系判断正确的是：
从企业面层看，安全文化是指对人生命的尊重，对人的价值的评价和对事故的恐惧.
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为下列的（）
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
根据俄亥俄州立大学的研究表明，（）的领导者对组织对人都不关心，一般来说，这种领导方式效果差，会导致低绩效、高不满、高流动
管理方格理论认为，管理工作应归结为对生产的关心和对人的关心两大方面。
管理方格图中，既关心任务，又关心人的领导风格是（）。
人本观念是指管理工作要以人为核心，领导也主要要是对人的领导。
领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
规范性概念是指对人的行为进行规范的概念
事务型领导立足当下，重视任务的完成，缺乏对人的关怀。
负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持和加强。
25、依照管理方格理论的观点，表示对工作极为关心，但忽略对人的关心，也就不关心职工的需求和动机并尽可能地设计一种工作环境，使人员不致干扰工作的进行，这种领导方式是（）。
根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
50、领导行为四分图理论是由美国俄亥俄州立大学学者在1945年提出来的，他们根据“关心任务” 程度和“关心人” 程度这两个维度对领导行为进行分类。
管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
领导者只重视任务,对职工缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（）
