在管理方格理论中，（）型领导关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合。
美国两位学者在发展了领导风格“二维观”，在“关心人”和“关心生产”的基础上，于1964年提出了管理方格论(Managerialgrid)。他们是（）
领导者既关心工作任务，又关心人。这种领导方式属于（）
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。
管理方格图中对人的关心的含义包括（）。
布莱克和默顿的管理方格理论对事的关心与对人的关心两个角度将领导方式划分为（）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者既对工作关心，也对人关系，但缺乏强烈的进取心，乐意维持现状”的领导风格属于（）
高度关心人，但很少关心工作属于管理方格理论中的哪种领导风格（）
在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于（）
管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中既不关心任务，也不关心人的领导风格被称为（）。
.管理方格理论从领导者对工作任务的关心与对人的关心程度来分析，在最典型的五种领导者的管理类型中，最理想是（），是最有效的方式。
在管理方格理论中，既关心生产，又关心人，使组织目标与个人目标有效结合的领导属于（）
根据管理方格理论，任务型管理，领导者不关心生产，但非常关心人
单选题：根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理是属于哪种类型的领导风格（ ）。
根据管理方格理论,领导者对生产的关心和对人的关心都达到了最高水平,能使组织的目标和个人的需求最有效地结合起来的管理方式是()。
管理方格图中的纵轴表示领导者对人的关心程度,横轴表示领导者对生产的关心程度。
管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为 ()
根据管理方格理论，很少关心生产、非常关心人的领导方式是（）
【单选题】管理方格理论中，领导者既不过于偏重关心人，也不过分关心生产，能够维持足够的生产效率和士气的领导者方式被称为（）。
管理方格图中，“9.9"定向型,表示所谓俱乐部式管理,重点在关心人，企业充满轻松友好的气氛，不大关心生产任务。（)
领导者只重视任务,对职工缺乏关心，该领导方式对应管理方格中的（）
2、管理方格理论中，领导者非常关心职工的情况，支持、关心和体谅职工，但对任务的完成则很少关心的领导行为是？
在组织管理中，有些领导者既不关心工作，也不关心员工，仅仅扮演一个“信使”的角色，即把上级的信息传递给下属的领导，这种领导方式在管理方格图中，被称为（）
