对证券自营业务人员的业绩考核和激励应遵循（）原则，对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价。
在证券公司自营业务内控机制中，建立完备的业绩考核和激励制度，应遵循（）原则，对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价。 Ⅰ.客观 Ⅱ.公正 Ⅲ.公开 Ⅳ.可量化
在证券公司自营业务内控机制中，建立完备的业绩考核和激励制度，应遵循（）原则，对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价。 I.客观 II.公正 III.公开 IV.可量化
凡是准备上岗、转岗的关键岗位人员，必须组织对其上岗条件、安全技能和素质进行考核评价，并有针对性地进行（），考核不合格人员不得从事关键岗位工作，从源头上严把安全关，确保其素质满足岗位安全生产需要。
在证券公司自营业务内控机制中，建立完备的业绩考核和激励制度，应遵循（ ）原则，对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价。 I.客观 II.公正 III.公开 IV.可量化
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的顾客目标是为顾客创造价值，是从顾客角度考核管理者业绩，是非财务业绩评价指标中的一个重要方面。下面不属于顾客目标范畴的是（）
人才评价主要从（）、素质和业绩三个维度构建评价指标体系。
对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和（）等方面进行的。
领导班子要突出考核评价其经营业绩以及政治素质、团结协作、作风形象等方面的情况。领导班子考核评价分为：（）
客户价值评价中，企业领导班子素质和经验评价主要包括（）、智力素质和能力素质。
对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）
人身保险公司实施目标管理可以帮助其确定适当的目标，促进可持续发展。平衡计分卡是企业从财务、顾客、内部运营、学习与成长四个具体目标入手，根据企业的使命和发展战略，为每一目标设计适当的评价指标，赋予不同的权重，从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系 。人身保险公司的财务目标是实现股东价值，是从股东角度考核管理者业绩，反映企业是否在投资上获得了满意的回报。下面不属于财务目标范畴的是（）
为实现对人才的动态管理，每年组织人才评价选拔与晋升工作，每（）年从能力素质提升、作用发挥、业绩成果等方面对各类人才进行一次综合考评。
管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时，其可以使用的计量单位有（）
规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。
水利水电施工企业相关方管理中，要求收集分包方的资料，对分包方进行全面评价和定期再评价，收集资料和评价的内容主要包括经营许可、资质证明、专业能力、人员结构和素质、机具装备、工程业绩和信誉和技术质量、安全、施工管理的保证能力。
根据员工的绩效考核结果，可以将员工分为四大类，具有“工作认真，对领导和餐饮企业的认同感高，可业绩不佳”等特点的员工，其类型属于（）
竞聘上岗是综合评价竞聘人员的品德、能力和业绩等素质能力，产生（）岗位人选的方法。
听力原文：切记没有公开。故选ABD。在证券公司自营业务内控机制中，建立完备的业绩考核和激励制度，应遵循()原则，对自营业务人员的投资能力、业绩水平等情况进行评价。
《淮北矿业二级领导班子和领导人员考核评价办法》规定，机关部室领导班子年度履职考核，由机关效能、党建、部室内部公认度测评三部分组成，内部公认度测评通过二级领导班子和领导人员公认度测评系统进行，主要测评能力素质、（)等四个方面。
【简答题】对推销人员的推广形式 这种形式直接对企业内部的推销人员,目的是调动推销员提高销售业绩的积极性,提高其推销能力和对企业忠诚的意识等。主要形式有红利、销售提成、奖励、销售竞赛、销售培训等。。
企业的主要负责人和安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的（）和管理能力。法律法规要求必须对其安全生产知识和管理能力进行考核的，须经考核合格后方可任职
依据《安全生产法》，矿山企业的主要负责人和安全生产管理人员，应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能力考核后方可任职。（)
依据《安全评价机构考核管理规则》，甲级资质安全评价机构每年度应完成不少于（）项大中型企业的安全评价，其安全评价人员每年度应参与完成不少于（）个大中型企业的安全评价。新批准资质的安全评价机构或新登记资格的安全评价人员业绩考核从第二年开始计算。
