确定条件下的决策
企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
所谓不确定条件下的决策，是指决策者（）
不确定条件下的决策
风险条件下的决策是指（）。
风险型决策出现的自然状态不是一种而是两种或两种以上，各种自然状态出现的可能性（概率）已知（即可以通过某种方法确定下来），则在这种条件下的决策为风险型决策，也称为统计型决策或随机型决策。
所谓确定条件下的决策，决策者（）
（）型决策是研究环境条件为确定情况下的决策
有风险条件下的决策
人们在实践中创造了若干种在不确定条件下的决策系列，采用何种视决策者的（ ）和决策的实际情况而定。
展望理论，是指人在不确定条件下的决策选择，取决于结果与展望(预期、设想)的差距而非单一的结果本身。人在面临获利时，不愿冒风险，而在面临损失时，人人都成了冒险家。()
风险型决策属于完全不确定情况下的决策，这时最佳方案的选择主要取决于决策者的态度与经验。（)
