集装箱班轮公司在构建战略联盟集团的过程中，大都出于提高资产利用率、改进服务水平这一基本的战略目标，其战略联盟具有“进行统一定价，联盟集团相对稳定”等特点。
在预测目标公司的贡献现金流量时，可按股权基础进行，也可按运用资本基础进行，两种方法的估价结果与意义相同。
集团同事会或总裁办公会根据集团的发展战略和预算期经济形势的初步预测，一般于每年（）底前提出下一年度公司的财务预算目标
（ ）是指直接从事费用计算的人员，他们不仅熟悉本公司在各类分部分项工程中的工料消耗标准和水平，而且对本公司的技术特长和不足之处有客观的分析和认识，他们通过掌握生产要素的市场行情，了解竞争对手的情况，能够运用科学的调查、分析、预测的方法，使投标报价工作建立在可靠的基础上。
人力资源规划是指组织根据战略目标和人力资源的实际，为科学地预测未来人力资源数量与质量上的（）状况，而制定的人力资源获取、利用、保持、开发的策略，以确保组织目标的实现和个人价值的体现。
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司，计划在2002年开张营业，届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测，2002年的经济形势较为乐观，加之该城市有两个国际合作项目开工，届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。旅游企业通过完善适合其目标市场的战略，谋求在它并不拥有全面竞争优势的目标市场上取得竞争优势，这是()战略的核心。
人力资源规划是指组织根据自身战略的需要，用科学的手段来预测组织在未来可能会遇到的人力资源需求状况和供给状况，进而制定必要的人力资源获取、利用、保留和开发计划，来满足组织对人力资源数量和质量的要求，从而不仅帮助组织获得实现战略目标，同时确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效。
在消费者调查中，只有了解（），才能在细分市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
只有了解()才能在细分市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
证券公司在客户开通创业板市场交易后，利用（）等方式，持续了解客户。
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。
只有了解（），才能在细分市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。从企业战略态势选择来看，公司愿景和基本战略属于（）
一个公司在其目标市场中的竞争地位为：这类公司在一定的战略中能利用较多的力量，并有较多机会改善其竞争地位。则这类公司的行业地位为（）。
A和B注册会计师负责对D公司2017年度财务报表进行审计。在了解D公司及其环境时，请代为做出正确的专业判断。针对D公司目标与战略，指出可能导致D公司需要面临的经营风险，填列在下表相应空格中。https://assets.asklib.com/images/image2/2018060114480341018.jpg
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有利于企业目标的实现。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（）。
某大型渔业公司了解虾群在渔船下面停留的间隔、时间和概率，他们可根据何种技术利用该信息预测何时、何地发出捕鱼船？（）
日丰公司是一家畜禽屠宰加工企业。目前公司拟实施后向一体化战略，投资生猪养殖领域。公司战略投资决策委员会在评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势;是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标。日丰公司评估战略备选方案使用的标准是()。
某房地产企业拥有一宗土地，为了增加财政收入，计划将该土地进行项目开发。公司策划部门人员制定了开发流程，但为了节约时间，公司没有按部就班地按流程顺序进行项目开发，偶尔会交替进行。同时，公司还对该项目的经济评估进行了预测，预测该项目的效益和费用，了解项目的盈利能力。在进行房地产开发之前，必须对()进行科学的分析论证。
只有了解()才能在细分是市场中把握企业的目标市场，正确预测市场需求。
各单位根据公司总体战略发展目标，结合本单位的职能职责和重点工作事项，在每年（）前按要求及时编制年度工作计划
某饭店是由两家国有企业和一家集体企业投资、按五星级标准设计建造的商务饭店。该饭店的组织形式为有限责任公司，计划在2010年开张营业，届时将成为当地最高档次、最大规模的饭店。根据预测，2010年的经济形势较为乐观，加之该城市有两个国际合作项目开工，届时将会有大量的外国专家和商务客人进入该地区。该企业预实行集中化战略，将其目标顾客对准国外专家，在这一市场上建立自己的产品差别和价格优势，则企业可采取的措
15、为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：
