（）是指在运输、配送、包装、装卸、保管、流通加工资源回收及信息管理等环节中对重复性事物和概念通过制定、发布和实施各类标准达到协调统一以获得量佳秩序和社会效益。
配送主体是销售企业，而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式为（）。
（）是指配送企业依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。
（）是指一个配送模式可能出现几种结果，而又无法指导其概率时所进行的决策。
某知名家电企业通过互联网收集消费者的需求信息，并根据他们的特殊需求专门生产了近万台定制彩电．从消费者下单到生产、配送、安装，整个过程仅耗时一个月，比传统批量生产模式（含产供销）少用半年多的时间。与传统的批量生产模式相比，这种定制生产模式能够（） ①充分发挥企业规模优势，降低生产成本 ②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 ③更灵活应对市场变化，满足消费者多样化需求 ④优化企业决策流程，提高企业技术水平
第三方配送是指供需双方把自己的部分或全部（）委托给第三方专业性的配送企业来完成的一种配送模式。
当一个企业具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁时，以采取何种配送模式为佳（）。
直通配送模式中，配送中心不具有专门的存储功能，是一个转运站。
生产企业物流系统化改造是指对生产企业现有的原材料及设备采购供应阶段（即采购物流）、生产阶段、销售配送阶段（即销售物流）进行规划和布局，达到准时化模式。
（）模式可以充分发挥各专业组织的优势，便于用户根据自身的利益选择配送企业，从而有利于形成竞争机制。
共同配送就是指在一定的区域内，为使物流合理化，有若干个定期需求的货主共同要求某一个卡车运输企业，利用同一个运输系统完成的配送。
（）模式中，行为主体可以直接组织到货源及拥有产品所有权和支配枝，但不是生产企业的主要配送方式。
供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
直接配送模式是最典型的配送模式，它是指在配送中心储存货物，然后根据用户需要对储存货物进行配送。相对于直通配送模式而言，其库存集中，有利于组织共同配送，规模效益好。
出货（或送货）流程。这是配送中心的末端作业，也是整个配送流程中的一个重要环节，它包括（）两项经济活动。
共同配送模式只是针对于一个配送企业对多家用户进行配送。
（）配送组织模式是指在整个企业中只有一个配送部门，对整个公司的配送业务实行集中管理，统一调配各个仓库、配送节点和供货厂商的供需关系。
（ ）指在一定区域内，为使物流合理化，有若干个定期需求的货主，共同要求某一个运输企业，利用同一个运输系统完成的配送。
配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣、配货、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。( )
处于中心位置的不是配送中心，而是一个生产企业密集的经济区域，四周分散的是配送中心而不是货主或用户。这种配送中心布局模式是( )。
配送成本是指在配送活动的备货、储存、分拣及配货、配装、送货、送达服务及配送加工等环节所发生的各项费用的总和，是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。（）
配送主体是销售企业，而且配送模式是围绕着产品销售和提高市场占有率来组织的配送方式是（）
