所谓数控编程，就是把零件的（）等信息，按照数控镗床能识别的浯言记录在程序单上的全过程。
所谓燃烧就是燃料中的（）与空气中的（）进行剧烈化学反应，放出大量热量的过程。
管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、领导、协调和（），管理就是实行这五项要素的过程。
管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：（）、组织、领导、协调和控制，管理就是实行这五项要素的过程。
在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
公共安全而言，安全管理就是管理者对（）所进行的计划、组织、领导、协调和控制的一系列活动，以保护人民在此过程中的人身安全与健康、财产不遭到或减少损失的一种安排。
所谓“云”计算就是一种计算平台或者应用模式。
所谓的基于完备要素环境的高频特训原理，就是把一种能力或者一组能力要形成的过程，放到一个完备的特训环境里面，这个环境需要人为提炼出来，把在自然环境下你可能十年才能遇到的刺激放在特训环境里面，做完备要素刺激，只要刺激到你的能力点就可以。
就公共安全而言，安全管理就是管理者对（）所进行的计划、组织、领导、协调和控制的一系列活动，以保护人民在此过程中的人身安全与健康、财产不遭到或减少损失的一种安排。
所谓项目，就是一套（）为前提，有效利用各种资源，为实现一个特定的目标而进行的有组织，有计划的实施过程。
管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、领导、（）和控制，管理就是实行这五项要素的过程。
所谓知识管理，就是一种知识收集、整理、分析、（）、和创造的处理过程
以SMT为代表的创新授权机制的主要内容就是上级把一个组织中的（）授予下级。
所谓公众中的“意见领袖”，就是指组织的主要负责人。
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化发展。所谓组织扁平化，就是指通过行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化组织结构具有的优势有（）。
所谓燃烧，就是燃料中的（）和空气中的（）进行剧烈化合放出大量（）的化学反应过程。
所谓人力资源管理就是现代的人事管理，它是指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制的活动，以实现企业和个人目标的双赢。
管理是所有的人类组织(不论是家庭、企业或政府)都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：()、组织、领导、协调和控制，管理就是实行这五项要素的过程。
目标管理对组织是有效的原因是： Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标，然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。
所谓焊接，就是通过对两件金属物件加热或者施加一定的压力，或者同时使用加热和加压工艺，并添加或不添加各种填充材料，是物件达到连接的一种方法（）
启动问责调查后,应当成立调查组,依规依纪依法开展调查,查明党组织党的领导干部失职失责问题,综合考虑主客观因素,正确区分贯彻执行党中央或者上级决策部署过程中出现的执行不当、执行不力、不执行等不同情况,精准提出(),做到事实清楚证据确凿、依据充分、任务分明、程序合规、处理恰当,防止问责不力或者问责泛化、简单化。
所谓“等距相处、亲疏有度”，就是要求村官在工作上与上级交往过程中，要一视同仁，不要亲疏不一，做到在组织上一样服从。（)
管理是所有的人类组织（不论是家庭、企业或政府）都有的一种活动，这种活动由五项要素组成：计划、组织、（）、协调和控制，管理就是实行这五项要素的过程。
