实施性施工组织设计主要依据施工合同、设计文件、（）、企业资源配置及施工水平资料编制。
服务营销组合是服务企业依据其营销战略对营销过程中的八要素变量进行配置和系统化管理的活动。
企业不能将资源和努力平均分摊给每一个客户，而必须根据客户带来的不同价值对客户进行分类，然后依据客户的价值类别分配企业资源。（）
企业资源计划主要宗旨是将企业的各方面资源通过信息系统进行科学合理的组织、管理和控制，以求收益、效率最佳化。各方面资源包括（）。
企业进行物流运作模式决策的依据主要是物流总量、需求稳定性和（）。
一个企业的（）是配置硬件设备的主要依据。
企业进行控制的主要依据是（）。
施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据是（ ）。
在进行过程辅导时，企业人力资源部门主要的任务是（）
再生资源回收企业收购生产性废旧金属未如实进行登记的，由公安机关依据（）的有关规定予以处罚。
依据《企业内部控制应用指引第3号——人力资源》，下列需关注的主要风险是（ ）。
内源融资，是指企业集团依据集团内部财务资源而进行的融资。
以企业整体目标为依据，在分析现有人力资源状况的基础上，对企业未来的人力需求即合理组合进行预测和决策，进而确定企业人力资源发展目标，以及达成目标的措施的过程是（）。
依据企业发展战略和内外条件预测客户服务部门人力资源的需求，主要是对人力资源需求的（）等方面进行预测。
（）是企业内部的私有网络，其主要目的是把企业的信息和其他各种资源在员工之间进行共享。
（）显示不同的划分依据下公司职员不同分类的比例，帮助企业更好地进行人力资源规划。
企业（）根据客户带来的不同价值对客户进行分类，然后依据客户的价值类别分配资源。
计划主要是用文字说明企业未来经济活动的目标和任务，计划在实施之前必须进行全面量化，以便为企业计划执行过程中的资源有效配置提供依据。
企业进行培训机构选择决策的资源依据是（）。
企业能够运用或者说可以进行整合的资源主要是（）等有形、无形资源。
物业服务企业进行承接验查行为的法律依据主要是（）。
项目组合管理是指在可利用的资源和企业战略计划的指导下，进行多个项目或项目群投资的选择和支持，项目组合管理是通过项目评价选择、多项目组合优化。确保项目符合企业的战略目标，从而实现企业收益最大化。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标，其选择的主要依据在于（）
生产计划是企业经营计划的重要组成部分，是企业编制物资供应、财务管理、人力资源管理等计划的主要依据。
CFO的基本职责是合理配置财务资源，提高资源配置效率。这种职责表现在两个方面：一是为企业投资决策进行“估价”；二是为( )提供决策依据。
