进度计划调整的方法包括（ ）。

A . 改变某些工作的逻辑关系 B . 增加某些工作的工作内容 C . 减少某些工作的计划费用 D . 改变某些工作的资源消耗 E . 重新编制进度计划

A . 工作关系 B . 工程量 C . 资源提供条件 D . 工程质量

A . 单纯调整工期 B . 资源有限-工期最短调整 C . 工期固定-资源均衡调整 D . 单纯调整成本 E . 工期-成本调整

A . A.改变某些工作间的逻辑关系 B . B.缩短某些工作的持续时间 C . C.前锋线法 D . D.割切法 E . E.列表比较法

A . 改变某些工作之间的逻辑关系 B . 取消某些工作 C . 缩短某些工作的持续时间 D . 增加工人总数

A . 改变某些工作的逻辑关系 B . 改变某些工作的持续时间 C . 增加劳动力 D . 增加施工机械 E . 提前组织材料进场

A . 缩短某些工作的持续时间 B . 缩短所有工作的持续时间 C . 改变某些工作间的衔接关系 D . 延长某些工作的持续时间

A . 改变工作的最早开始时间 B . 改变工作之间的逻辑关系 C . 将关键工作压缩为非关键工作 D . 改变子项目工作延续时间 E . 重新编制网络计划

A . 改变工作间的逻辑关系 B . 改变关键工作的持续时间 C . 将顺序进行的工作改为流水作业 D . 将顺序进行工作改为搭接作业 E . 缩短关键线路上的后续工作

A . 项目总工期不允许拖延 B . 项目总工期允许拖延 C . 项目总工期允许拖延的时间有限 D . 项目持续时间允许拖延

A . 改变某些工作间的逻辑关系 B . 缩短某些工作的持续时间 C . 分析偏差对后续工作及总工期的影响 D . 确定工程进展速度曲线 E . 编制进度计划书

A . 调整网络计划的关键线路 B . 调整施工定额水平 C . 调整进度目标的设置 D . 调整网络图的表达形式

A . 工作关系 B . 工程量 C . 资源提供条件 D . 工程质量

A . 调整工作之间的逻辑关系 B . 调整进度前锋线 C . 调整工作的最早开始时间 D . 调整资源的投入 E . 增、减工作项目

A . 资源调整 B . 改变某些工作间的逻辑关系 C . 剩余工作重新编制进度计划 D . 关键工作的调整

A . 缩短某些工作的持续时间 B . 调整非关键工作的持续时间 C . 利用非关键工作的总时差 D . 改变某些工作的逻辑关系 E . 调整关键工作的持续时间

A：改变某些工作的逻辑关系 B：增加某些工作的工作内容 C：减少某些工作的计划费用 D：改变某些工作的资源消耗 E：重新编制进度计划

A：A、分析进度计划检查结果-编制调整方案-选择适当调整方法-确定调整对象和目标<br/>B、分析进度计划检查结果-确定调整对象和目标-选择适当调整方法-编制调整方案<br/>C、分析进度计划检查结果-选择适当调整方法-确定调整对象和目标-编制调整方案<br/>D、选择适当调整方法-确定调整对象和目标-分析进度计划检查结果-编制调整方案<br/>

A.改变作业组织形式 B.在不违反工艺规律的情况下改变专业或工序衔接关系 C.修正施工方案 D.各专业分包单位不能如期履行分包合同

A.加强安全教育 B.增加资源投入 C.增减工作范围 D.提高劳动效率

A．A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 B．B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目，调整逻辑关系 C．C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度 D．D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用

进度计划的调整方法不包括()。 A．调整工作顺序，改变某些工作间的逻辑关系 B．调整项目进度计划 C．调整资源消耗计划 D．缩短某些工作的持续时间