确定型决策的决策环境是完全确定的，不但有确定的选择结果，而且只存在唯一（）。
决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（）。
决策中为减少决策的不确定性，应尽量进行（）。
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。主要的定性决策方法有（）
使决策时减少不确定性，在决策过程中具有价值的是（）
有风险条件下的决策与不确定性条件下的决策的区别主要在（）。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主题等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策与非程序化决策；（）、风险型决策和不确定性决策；（）；经验决策与科学决策。
下列（），属于非确定性决策方法。
企业在进行价格决策时，将可能会面临三种不同的条件做出决策，他们分别是：确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）。
下列哪项是非确定性决策（）。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等，可以对决策进行不同的分类：程序化决策和非程序化决策；确定性决策、风险型决策和不确定型决策；个人决策和群体决策；经验决策和（）。
把经营决策分为定性决策和定量决策的依据是（）。
什么是不确定决策问题？常用的不确定性决策分析方法有哪几种？
项目完全不确定性决策方法是一种客观决策的方法（）
决策制定者的心理导向影响决策的不确定性水平。（）
按照决策问题的确定性，决策分为程序化决策和非程序化决策。
根据决策获得信息的性质，公司决策分为（）决策和定性决策。
定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析来进行决策的方法。主要的定性方法有（）。
确定性决策是指决策环境完全确定，决策的结果也是确定的决策。
决策的前提是确定决策目标，决策的终点是（）
20.主要是根据决策人员的直觉、经验和判断能力来进行的决策是不确定性决策。
按照决策的使用方法，决策可分为定量决策和定性决策。
决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是（）。
按决策条件的可控程度划分的“不确定性决策”和“风险性决策”的条件基本相似，两者最大的不同在于（）
10、不确定性决策和风险性决策的主要区别在于：（）
