质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。
简述生产运作管理的主要内容与目标。
生产运作管理系统的设计和运行分别具体包括的内容
广义生产运作管理包括哪些内容？
维护指标统计管理是衡量服务质量的一项重要指标，其中不包括（）。
运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
军事训练登记、统计、报告，是掌握训练情况，分析训练质量，实施训练管理的重要手段。
对汽车维修返修与质量事故发生的情况进行及时的统计分析，是企业掌握维修质量实际情况，完善技术质量管理的重要内容。（）
（）是统计资料管理中的基础性环节和重要内容。
（）是评价基金运作效率和运作成本的一个重要统计指标。
生产运作管理的基本内容包括哪些？（）
简述生产运作管理的研究对象及内容？
生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是（）。
生产运作管理不包括哪个内容（）。
简述生产运作管理决策内容的三个层次。
生产运作管理的内容不包括（）
产品质量和全面质量管理；质量体系；质量管理的统计方法，ISO9000系列标准是（）率的内容。
生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
餐饮管理有六大内容。设计餐饮生产、服务的运作流程，制定工作规范与管理制度，建立督导机制等这些日常的餐饮基础管理工作，是属于下面哪一项餐饮管理的内容（）
在第三方物流的设计和运作中，（ ）是至关重要的环节，是第三方物流服务管理的主要内容。
服务业与制造业的比较主要存在四个方面的差异：生产率的衡量;质量标准;销售与公共关系;需求不均衡的处理。在销售与公共关系方面，和制造业相比服务性运作中与顾客接触是一项重要内容。以下哪一项活动对服务企业的运作管理影响不大。（)
下列（)是生产与运作管理的内容。
