《国家电网公司基建安全管理规定》要求公司所属单位进行定期的基建安全检查，业主项目部组织监理、施工项目部（）至少进行一次安全检查。
根据柜面事中控制特性及业务风险程度，对重点监督项目及风险预警项目进行重点监督和排查分析，保证账务正确、资金安全。这是事后监督（）基本原则。
子分公司每（）度应组织相关业务部门参与重点项目的责任成本分析。
项目管理评价是对项目建设期和运营期组织管理机构的合理性、有效性，项目执行者的组织能力与管理水平进行综合分析与评价，主要包括（）。
甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。项目资源管理对施工项目的（）有重要影响。
公司下达项目策划书，项目部制定（），项目部进行阶段成本分析；及时对分包分供成本进行锁定，公司按规定进行审核。
根据《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》，项目单位在组织开展重大项目前期工作时，应当对社会稳定风险进行调查分析，征询相关群众意见，查找并列出（）。
申请单位或部门应按规定，及时反馈项目实施情况，组织项目（），对项目实施情况进行评估、分析和总结，并及时向相关决策层提交后评价报告。
贷款人从事项目融资，应当以偿债能力分析为核心，重点从（）、（）、（）等方面评估项目风险，充分考虑政策变化、市场波动等不确定因素对项目的影响，审慎预测项目（）和（）。
场景（一） 某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。该建筑工程公司在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈方情况，需按实际施工成本进行比较的成本项是（）。
背景（二） 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械替换原有施工机械。
在项目可行性研究阶段，按照国家对清洁生产的有关要求，为最大限度地降低技术和产品的环境风险，应重点对（）进行详细分析评价。
根据《写字楼项目筹建作业指引》，筹备方案包括但不限于项目基本情况及风险分析，服务方案编制、团队组建、物资准备、信息化应用、体系导入、后勤保障等工作计划，筹备方案需经（）审批后提报中心城市公司运营品质安全部门进行备案
项目监理机构宜根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析。（）
在对公司类贷款的风险评价中，应根据贷款种类的风险特征选择不同的评价重点。对于流动资金贷款和不依赖项目直接产生的现金流偿还的固定资产贷款，应重点分析评价借款人的综合还款能力;对于项目融资等主要依靠项目自身产生的现金流偿还的固定资产贷款，应重点对项目的技术和财务可行性、项目产品市场等进行分析评价。（)
对局级风险和末端项目，公司每月至少实地有效检查、指导一次，分公司不断督导。（)
根据《广东电网公司信息化项目设计管理细则》规定，非重点项目的系统设计阶段成果由组织进行审核（）
收到《运营事件自查报告》—个工作日内，由事先确定的调查分析部门组织召开事件调查分析会，组织相关部门(中心)对事件的发生原因及处置过程进行调查分析，得出结论，依据分析结论对事件进行定性、定责(如造成重大影响的，需报公司总经理办公会，按会议意见办理)。
上市公司要加强对募集资金的管理。对募集资金投资项目必须进行认真的可行性分析，有效防范投资风险，提高募集资金使用效益。经由股东大会决定的投资项目，公司董事会或经理层可以根据生产经营需要随意变更。()此题为判断题(对，错)。
根据内控规定，财务部门每季组织对主要成本项目进行分析，对重大预算执行差异应重点分析原因并提出相关管理措施，向各单位管理层汇报。（)
集团公司重点项目的大型、特大型结构物的施工控制网的复测，至少应（)个月进行一次。
投资部每季度至少正式召开（）次投资部全体员工会议，对宏观经济形势、投资行业形势、热点和有潜力的投资领域、集团已投项目或子基金情况进行分析，确定投资部应当重点关注的行业、投资阶段。根据集团的实际情况，制定相应的投资战略
Jennifer 是 Big Bee 公司的新上任的商业分析师，由于 Big Bee 公司过往并没有系统的进行项目管理工作，组织过程资产的收集很不完整，这使得每个项目推进的过程中，都具备较高风险。Big Bee 公司当前准备开展一个提升公司内部运营效率的项目，但如何开展、下手点在哪里大家都一筹莫展。于是该项目的商业分析调研落到了 Jennifer 的头上。Jennifer 花了大量的时间进行文档分析，但发现公司的文档支离破碎，有参考价值的几乎为零。于是她决定采用商业分析的逻辑顺序来进行分步分析。请问 Jennifer 用的是什么解决问题的技能（）
根据公司《安全检查管理制度》（SA-23005），三部两公司每季度至少组织（）安全检查；每年对军工项目、核化工项目至少组织两次安全检查
