当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时，他是在履行（）职能。
管理是在一定的条件下，通过计划.实施.控制.总结和改进等环节来协调（），以期更好地达到组织目标的过程。
通过采购项目实施初期进行的管理规划可以利用采购项目工作及（）的分解，围绕项目特点和目标形成计划、组织、控制、评价等基本职能，为招标采购项目的实施提供指导。
管理是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。
管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上，它们是管理工作（）最基本的手段和方法，也是管理活动区别于一般作业活动的主要标志。
项目组织是由项目经理、项目管理职能部门或人员构成的项目经理部，完成项目管理工作（包括工期、成本、质量、资源、合同等的计划和控制）。
风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。
管理工作过程包括计划、组织、领导和控制等基本职能，这些职能相互独立。
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
（）是指通过计划、组织、领导、控制等职能，合理配置各项资源，来实现组织目标的活动过程。
在计划的实施过程中，组织要保证有效的执行计划就需要控制职能，下面关于控制的描述不正确的是（）。
设备管理就是以（）为出发点，把这个系统的人力、物力、财力和资源、信息能力等，通过计划、组织、指挥、协调、控制，实施对设备的高效管理，最终达到设备寿命周期最长、费用最经济、综合效率最高的目的。
管理人员从事的（）可概括为组织、领导、控制、计划等职能。
现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人（操作者、管理者）、机（设备）、（）、能（能源）、信（信息）等，进行合理配置和优化组合，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场按预定的目标，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文明的生产作业。
管理是通过计划，组织，领导和协调，控制以人为中心的组织资源与职能活动。
管理的职能是计划、组织、指挥、控制、协调等。
决策的主体是管理者，决策是管理工作的本质，管理的计划、组织、领导、控制和创新等各项职能都离不开决策（）。
管理有计划、组织、领导、控制等各种职能，而什么则是贯穿这些职能的主线？
管理是指在一定的环境和条件下，为了达到组织的目标，通过计划（）、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时间等资源的过程。
一切管理者都要履行计划、组织、领导和控制四大职能。
公安执行是指将公安决策与计划付诸实施的一系列管理活动的总称,它包括组织、指挥、控制、反馈、协调、总结等一系列活动。在以下公安管理活动中,属于公安执行职能的是（）
（）是指当事人对实施社会保障管理职能的劳动保障行政部门、社会保险经 办机构等行政机关和法律法规授权组织的行政处理决定有意见，向劳动保障行政机关提出要 求重新处理的一种制度，是公民、法人或其他组织通过行政救济解决行政争议的一种方法。
作为物流系统的子系统，由人员、设备和程序组成，为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统的是（)
