甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（）。
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是()
亚马逊成功的主要原因（）
美国亚马逊网上书店是（）的全球代表。
亚马逊书店是（）网站的鼻祖。
亚马逊书店利用（）方式，名声大振，迅速成为网上零售第一品牌。
哪里的亚马逊网上书店是世界上最大的网上书店之一（）。
亚马逊网上书店是一家以（）业务为主的电子商务企业。
亚马逊书店电子商务营销策略若要涵盖其实质，那就是（）
亚马逊网上书店是属于（）
亚马逊书店成功的原因之一在于它重视了个性化的客户服务。
有关电子纸的技术性讨论已经不是一年两年了，早在1999年美国报纸展览会上．IBM那个电子报纸的模型就曾引起一轮追捧，那些面对互联网浪潮跃跃欲试的年轻报人．都巴不得利用电子纸的介质变化来颠覆老人政治下的报业格局。当《新闻周刊》以亚马逊网上书店总裁贝索斯手捧新推出的电子阅读器的形象作封面时，叫好的不再只是民间科技迷和电子工程师们．那些鼓吹图书业变革和互联网主导未来阅读的激进分子才是真正的兴奋不已。这段话意在说明：
美国亚马逊网上书店是（）的全球代表。
亚马逊书店的售前售后服务不包括（）
亚马逊网络书店被称为*地球上最大的书店*，受到广大用户的喜爱。网络书店与传统书店相比有（）的优势。
一家大型书店通常可摆放10万本相对畅销的书，但亚马逊网络书店的图书销售额中，有四分之一来自排名10万以后的书籍，预估未来可占整个书市的一半，而且亚马逊目前的业务除了销售图书，还销售音像、数码家电、母婴百货、钟表首饰、服饰箱包、鞋靴、运动户外等32大类、上千万种产品。这个案例说明（）。
著名的亚马逊书店（amazon.com）网站的类型是（ ）。
亚马逊公司为实现成为“地球上最大的书店”，其采取了（ ）等有力措施。
亚马逊公司是一家由建设者组成的公司，拥有多样化的（ ），能够同心协力代表客户进行发明创造。
15年前亚马逊成立时．只是一家新兴的图书销售网站．有人预计全美最大书店巴诺书店将很快干掉它。而现实是．今天它已经稳坐在线图书销售头把交椅。传统实体书店在其 下丢盔弃甲．巴诺书店也不得不 地转向电子书销售及开发电子书阅读器。 依次填人划横线部分最恰当的一项是：
美国亚马逊网上书店开发的“一键下单”功能，关键解决了以下什么问题：
A公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，A公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，A公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使A公司失去了一部分订单。A公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。A公司采取的这种战略变革是（)。
【单选题】美国亚马逊网上书店是（）的全球代表。
著名的亚马逊网络书店（amazon.com)号称是世界上最大的书店，拥有最多的藏书，然而事实上它的库存相当的少，它也没有门市，因为网上书店卖的是“书的信息”，而非书的库存，或是说虽然物流也是重要组成部分，但这一虚拟价值链的核心在于（)。
