在对产品实现进行策划时，组织应确定产品的质量目标和要求
组织确定需要应对的风险和机遇，目的是（）
为满足产品和服务提供的要求，实施应对风险和机遇的措施，组织应对所需的过程进行（）。
在策划质量管理体系时，管理组织应考虑并确定需要应对的风险和机遇，其目的是什么？
确定培训需求、设计和策划培训、组织和实施培训、评价培训结果和（）等五个过程16个具体控制环节，共同构成培训质量管理体系的“质量标准文件支持系统”。
根据《质量管理体系要求》，组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相一致。在对产品实现进行策划时，组织应确定以下哪些方面的适当内容（）。
在策划质量管理体系时，组织考虑到4.1所提及的因素和4.2所提及的要求，并确定需要应对的风险和机遇，以（）。
质量管理体系（）时，组织应考虑4.1中提及的问题和4.2中提到的要求，并确定需要应对的风险的机遇。
（）使得组织能确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度的降低不利影响，并最大限度地利用出现的机遇。
针对风险和机遇，组织应策划（）。
ISO9004没有要求组织在质量策划时考虑相关风险的评估。
依据GB/T24001-2016标准，策划应对风险和机遇的措施时，组织应建立、实施并保持满足下列哪些.所需的过程？（D.)
组织应对风险和机遇的措施应与其对产品和服务符合性的（)相适应。
（）当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，变更应按所策划的方式实施组织应考虑
分公司意欲通过建立、实施、保持、改进质量管理体系，应对分公司服务经营活动中潜在的与经营环境和目标相关的风险和机遇，达到提高分公司整体绩效，为推动 奠定良好基础（）
策划质量管理体系时，组织应4.1中提及的问题和4.2中提到的要求，并确定需要应对的风险和机会，以便（）
基于风险的思维是组织能够确定可能导致其过程和质量管理体系偏离策划结果的各种因素，采取预防控制，最大限度地降低不利因素，并最大限度地（）
1S09001:2015标准要求组织策划QMS时应确定需要应对的风险和机遇，提出应对风险和机遇的措施，并评价这些措施的（)。
根据输入要求和组织方针和目标，策划预期的结果，识别和应对风险和机遇，确定实现结果所需资源、验收准则及控制程序等是PDCA的（）阶段。
组织可采取的应对风险和机遇的措施包含（）
52、组织应对所确定的策划和运行质量管理体系所需的来自外部的成文信息进行适当的（），并予控制。
以下说法中，哪个不是策划质量管理体系时确定需要应对的风险与机遇的目的（）
在策别质量管理体系时,组织应考虑倒4.1所提及的因素和4.2中提及的要求,并确定需要应对的风险和机遇,以()
在策划（）时，组织应考虑所处的环境时因素和相关方的要求，并确定需要应对的风险和机遇
