能源长期预警主要从战略层面对能源发展不可持续的风险进行预测评估和警示,其关注重点包括()。
对主管人员进行培训时,可供选择的方法主要有()
战略选择的方法主要有()。
不同的战略对培训的影响是不一样的,()要求培训进行有个性、有针对性的培训,主要围绕新技术、新方法、新知识展开
进行企业质量管理战略咨询,主要的方法有()
组织为了实现长期目标而采取的主要行动计划被称为业务层战略。
新产品战略选择采用的方法有哪些?
波士顿矩阵是波士顿咨询公司于1970年提出的一种规划公司产品组合的方法,是制定公司层战略最流行的方法之一。因其评估的有效性,逐渐被引入情报分析领域。通过评价各项业务的竞争地位,分析竞争对手的竞争实力。波士顿矩阵认为,决定保险公司产品结构的基本因素有两个:市场吸引力与公司实力。根据这两个基本因素,保险产品可以分为问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类等四种类型。 最主要地反映市场吸引力和公司实力的综合指标分别是()。
选择战略合作伙伴,最好的方法就是在已经与自己存在业务关系的客户中寻找。
制造企业经营战略方案,应以关键目标为中心,进行大胆设想,提出各种创意。可供选择的设想方法主要有()。
能源长期预警主要是从战略层面对()进行预测评估和警示。
企业战略层可选择的结构性成本动因主要包括()、()、()、技术和复杂程度。
制定战略选择方案的方法主要有( )。
下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。
企业应运用各种评价和分析方法对各种可行的战略方案或战略类型进行比较和评价,然后确定企业所选择的战略类型。可用来进行战略分析与评价的战略分析方法有()。
企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要是()。
3. 企业对现有业务进行评估分析以后,需要对未来发展、新增业务做出战略规划,企业发展战略主要有( )
市场细分之后,企业面对许多不同的子市场要进行评价,结合自身资源和目标选择合适的目标市场战略。目标市场战略主要有以下几种。()
市场细分之后,企业面对许多不同的子市场要进行评价,结合自身资源和目标选择合适的目标市场战略。目标市场战略主要有以下几种。( )
在业务层战略中,主要包括()?
企业在进行战略区域的选择的主要步骤有( )
业务获利能力评价法根据产品资金利润率水平评价和选择产品战略的一种方法。()
面向服务(Service-Oriented,SO)的开发方法将(24)的定义与实现进行解耦,并将跨构件的功能调用暴露出来。该方法有三个主要的抽象级别,最低层的(25)代表单个逻辑单元的事物,包含特定的结构化接口,并且返回结构化的响应;第二层的服务代表操作的逻辑分组;最高层的(26)则是为了实现特定业务目标而执行的一组长期运行的动作或者活动。