分货型配送中心和加工型配送中心的作业流程相比，简化了（）环节。
配送中心的作业流程一般包括（）、进货、理货和配货、送货流程。
配送中心的进货流程包括（）作业。
配送一般作业流程是：进货-（）-分拣-配货-配装-送货。
配送中心进货流程中，包括订货、接货、验收、分拣和（）等操作。
（）是配送中心组织、调度诸如进货、理货、送货等活动的重要依据，是配送中心作业流程的开端。
分货型配送中心作业包括： ①装货 ②送货 ③储存 ④提货。其流程为（）。
配送中心进货作业一般不包括（）
配送中心作业区域布置形式中的直线式，适用于作业流程简单，规模较大的企业配送中心。
配送进货作业的关键工作内容包括（）
配送中心的作业功能规划包括作业流程规划、作业区域的功能规划和作业能力规划。
配送中心进货作业不包括()。
配送中心作业流程就是指配送中心活动过程在运动时所形成的基本工作顺序。（）
配送中心的特殊作业流程包括不设储存库的作业流程、加工型配送中心的作业流程和（）的作业流程。
出货（或送货）流程。这是配送中心的末端作业，也是整个配送流程中的一个重要环节，它包括（）两项经济活动。
在配送的基本作业流程中，进货作业可以分为（）三个环节。
配送中心的进货流程中，一般包括以下功能（）。
商品为单一品种，大批量进货，在配送中心内部根据要求转换成小批量，以满足用户，这种作业是比较明显的加工型作业流程。
加工型配送中心作业包括：①送货②配货③储存④配装⑤加工。其流程为（）。
配送中心进货作业不包括( )
加工配送型配送中心流程中，主要突出的是以下作业（）
（)是配送中心各项作业的首要环节，具体包括订货、接货、验货三个步骤。进货作业要在对需求者充分调查的基础上进行。
配送的一般作业流程为接受汇总订单→进货→存储→分拣→配货与装配→发送。由于配送对象和客户需求的多样性，实际在物流配送业务中，有一些特殊的作业流程。“进货→存储→发送”作业流程适用于下列哪种物资的配送()
沃尔玛案例（） 沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好的满足客户需要著称。之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争有事,也保证了公司顺利的扩张。 配送作业是按照用户的要求,将货物分拣出来,按时按量发送到指定地点的过程。配送作业时配送中心的核心内容,因而配送作业流程的合理性,以及配送作业效率的高低都会直接影响整个物流系统的正常运行。 在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。每店一周约收到 1-3 卡车货物。 60% 的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。这样的集中配送为公司节约大量金钱和时间。 沃尔玛公司为了更好的进行配送工作,非常注意从自己企业的配送组织上加以完善。配送作业的流程主要包括:从供应商处进货、通过搬运装卸到达沃尔玛的配送中心,进行货物储存,根据商店的订单处理货物,进行分拣、补货,完成集货后安排卡车配送,送达商店。 可以说,配送业务管理的成功保证了沃尔玛公司从一个区域性连锁公司发展为全国连锁型公司,而且一直保持着低成本效率,业绩不断增长,确保了公司的发展,是公司成功的一个重要“武器”。请回答: 1、 结合案例谈谈物流配送作业的含义 2、 在配送中,配送中心的配送流程包括哪些
