甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。下列不属于施工项目资源管理内容的是（）。
项目管理的成败，在很大程度上取决于项目经理的能力。选择一个称职的项目经理，就等于项目管理成功了一半。所以团队建设，首要问题就是对团队领导的能力要求。团队领导的能力要求可能包括（）。
不保存施工单位工程项目经理及质量管理人员名册的单位是（）
工程项目应建立以项目经理为组长的安全生产管理机构，工程项目施工实行总承包的，应成立由总承包、专业承包和劳务分包等单位的（）等人员组成安全管理领导小组。
某施工企业承包了一水库除险加固的工程项目，项目经理为张伟，技术负责人为李平，安全员为陈超，负责该项目的监理单位总监理工程师为郑涛。由于该项目需要开挖深度为3m的基坑，企业在开工前制定了专项施工方案，并附具了安全验算结果，依据《水利工程建设安全生产管理规定》的规定，可以不需要由（）签字。
根据《通信建设工程监理管理规定》监理单位应审查施工单位在工程项目上项目经理和专职安全生产管理人员是否具备信息产业部或通信管理局颁发的（），是否与投标文件相一致。
《建设工程质量管理条例》规定：施工单位应建立质量责任制，确定工程项目的项目的经理、质量员、安全员、施工员及特种作业人员等。
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。依据《安全生产法》该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费得缴纳者是（）。
《安全监理管理制度》中监理项目部于工程开工前（）进驻现场，向工程项目单位生产副总经理报道并上报《监理大纲》。
在安全管理中，项目部主管安全的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责体现了（）的原则。
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。如果该施工单位自身缺乏项目管理经验，则可委托()任项目经理。
按规定组建项目安委会，由建设管理单位项目安全第一负责人担任安委会主任，业主项目经理担任（），项目各参建单位分管领导担任副主任，项目经理及相关管理人员参加。
建设行政主管部门对某建设项目现场施工单位甲管理人员的审查中发现，项目管理机构的项目经理，技术总工，项目核算主管、质量管理负责人，安全经理，以上五人的社保证明不在施工单位甲，则以上情况的认定正确的是（）
甲建设单位委托乙施工单位进行工业厂房建设，乙施工单位组成项目经理部，任命李强为项目经理。依据《安全生产法》该项目部的材料管理员王亮的工伤保险费的缴纳者是（）。
第198题：根据《建设工程施工合同示范文本)》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（）[2018真题]
项目监理机构应重点检查施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证年检合格与否，检查施工机械和设施的安全许可验收手续。。此题为判断题(对，错)。
监理项目部应每二周召开一次，会议由总监主持，参加人员:安全监理、监理工程项目部有关监理人员、承包方项目经理、安全员及其他有关人员建设单位负责人及代表,根据需要,可另外邀请其他单位参加。()此题为判断题(对，错)。
《电网建设典型中高风险分部分项工程及业主管控工作指引（2019版）》规定：对中等风险的施工作业，业主项目经理/业主项目部安全管理工程师每__个工作日不少于（）次现场安全检查或旁站
安全生产费用由建设单位根据（）对工程安全生产情况的签字确认进行支付。A．项目经理B．总工程师C．专职安全管理人员D．监理工程师
甲建设单位委托乙施工单位进行水利项目施工，乙施工单位组成项目经理部，任命李某为项目经理。依据《中华人民共和国安全生产法》，该项目部的材料管理员王某的工伤保险费的缴纳者是（)。
背景材料：某施工单位承接了一跨江大桥的主墩施工，主墩塔身高50m。为了搞好安全管理，上级公司要求项目部负责生产管理的经理、副经理对职责范围内的安全管理工作负责，在抓生产的同时必须将安全管理工作一并考虑进来，做到生产和安全两手都要抓、两手都要硬。如果项目发生重特大事故，将取消评优评先和领导干部晋职晋级的资格。按照上级的要求，为了抓好安全管理，项目部首先确定了安全管理的范围：高空作业的人员管理；高空作
1．背景某项目经理部负责施工的某市移动通信基站安装工程，包括39个基站的安装及调测工作，工程工期要求60天，保修期1年。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出本工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。本工程的设计比较细致，工程中未发生设计变更；项目经理部的管理认真，工程中未发生质量、安全事故；监理单位的现场监理人员数量不足，部分工程文件的签认不及时。项目经理部针对每个交验的基站分别
施工单位应健全自己的安全环保管理体系和组织构架，强化现场项目经理部完善安全管理制度，配齐合格人员，依法履行安全管理的主体职。（)
