提升中国企业国际竞争力的措施主要有()。
海尔现代物流系统的建设案例 海尔在连续16年保持80%的增长速度之后,近两年来又悄然进行.着J一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业的运营效益发生了奇迹般的变化,资金周转达到一年15次,实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离,突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。 海尔集团在构建核心竞争力的过程中紧紧抓住了哪些关键环节?
培育和引进一批具有国际竞争力的服务外包龙头企业,进一步完善物流集疏运网络体系,促进物流园区、物流枢纽、分拨中心、配送中心、末端配送的合理配置,提高物流配送效率。这属于加快发展现代()
现代竞争既是企业和企业间的竞争,也是供应链与供应链之间的竞争。
一套成功的国际货运代理系统,应该达到全面优化整体作业流程,提升企业核心竞争力,建立现代化物流同步模式,实现对客户的()服务。
中国建设国际性城市的战略意义是:城市作为现代经济社会发展的主要载体,对确立国际竞争优势具有决定性作用。在(),具有重要的战略意义。
推进“三集五大”体系建设,实现()管理,是推动公司向现代企业转型,打造具有一流创新能力、发展能力、服务能力、国际竞争力的现代企业的根本要求。
企业为了提高产品质量和技术水平,提高产品在国际市场上的竞争力,对于贸易需要的产品标准,如果没有相应的国家标准或者国际标准不适用时,可以采用国外先进标准。
现代企业制度有着十分丰富的内涵,它是当前最为发达的一种企业体制,主要包括()()()。
一个企业通常可从行业和市场两个方面来识别企业的竞争者。()
目前我国并不缺乏好的设计,人才也不少。但如何与生活、市场结合,让设计成为产业,其间还有不少障碍。一是艺术家与生产厂家缺少交流的渠道,二是设计师闭门造车的不少,三是厂家对设计缺乏兴趣。许多专家认为,对设计的现代认知应该推广到所有企业,让企业舍得投资,只有明白了设计是未来竞争的主要资本,是国际社会衡量产品的主要标准,是消费购买天平中的主要砝码,企业才能拥有重视设计的战略眼光。 从这段文字可以推出:
现代企业的竞争已不是单一企业与单一企业之间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。
“转变公司发展方式”是指(),建立科学的“三集五大”管理体系,建成具有一流创新能力、发展能力、服务能力和国际竞争力的现代企业。
《国务院关于加快发展现代保险服务业的若干意见》指出:基本建成(),具有较强服务能力、创新能力和国际竞争力,与我国经济社会发展需求相适应的的现代保险服务业。
企业资源整合是现代企业成长和扩张的重要途径,是在经济全球化过程中发展起来的一种新的企业组织方式。下列行为既属于资源有效整合又能提高经济效益的是() ①甲公司不断改进技术、改善经营管理,提高市场竞争力 ②甲公司大量投资期货与股票市场 ③甲公司与乙公司“强强联合”提高产品的质量与附加值 ④乙公司积极实施“走出去”战略,利用甲公司的销售网络迅速把产品打入国际市场
国际水准销售企业的主要内涵是()。
一个企业可从()方面识别同类竞争者。
公司目标是“建设具有国际竞争力的高科技现代化创新型)企业”。
目前我国并不缺乏好的设计,人才也不少。但如何与生活、市场结合,让设计成为产业,其间还有不少障碍。一是艺术家与生产厂家缺少交流的渠道,二是设计师闭门造车的不少,三是厂家对设计缺乏兴趣。许多专家认为,对设计的现代认知应该推广到所有企业,让企业舍得投资,只有明白了设计是未来竞争的主要资本,是国际社会衡量产品的主要标准,是消费者购买天平中的主要砝码,企业才能拥有重视设计的战略眼光。 从这段文字可以推出( )
国际旅游市场的竞争主要表现在两个方面:一是国内各旅游企业之间在国际市场上为招徕客源而开展竞争;二是与我国旅游企业拥有同一目标市场的其他国家或地区的旅游企业开展竞争。( )
企业竞争在市场上直接表现为产品和服务的竞争,其中价格竞争只是较低层次的竞争,而成熟的产品和服务竞争更多地表现为“标志”竞争。现代社会的消费者越来越追求产品的文化符号和文化内涵,越来越追求消费过程中的人文关怀和文化感受。有竞争力的企业能够适应和提升消费者的文化理念和生活方式。在形成这样标志的过程中,企业文化具有不可替代的作用。这段文字主要表现企业文化是()。
企业国际竞争力是竞争力资产与()的统一。
目前我国并不缺乏好的设计,人才也不少,但如何与生活、市场结合,让设计成为产业,其间还有不少障碍。一是艺术家与生产厂家缺少变流的渠道,二是设计师闭门造车的不少,三是厂家对设计缺乏兴趣。许多专家认为,对设计的现代认知应该推广到所有企业,让企业舍得投资,只有明白了设计是未来竞争的主要资本,是国际社会衡量产品的主要标准,是消费者购买天平中的主要砝码,企业才能拥有重视设计的战略眼光。从这段文字可以推出()
随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,现在物流管理的内涵不论在宏观上还是微观上都有所拓展。具体来讲,现代物流管理的目标主要表现在