技术比选是根据建设项目的性质、产品方案和生产规模的具体要求,研究确定项目的()和产品质量。
某城市生活垃圾填埋处理工程,工程开工前办理了施工许可证,工程的主要工作是泥质防水层的施工,规定对膨润土进货时,须进行产品质量检验,确定合格后才能进场根据《建筑工程施工现场管理规定》,()应按设计计划批准的开工项目向工程所在地的县级以上建设行政主管部门办理施工许可证手续。
施工验收阶段质量管理中规定,施工项目部配合质监站监督检查,检查前编制(),检查后按质量问题处理通知单的格式完成整改项目的闭环管理,配合竣工后启动试运行工作。
编制会计分录:某村集体经济组织某个生产车间按规定提取本月工资时,A产品生产工人工资6000元,B产品生产工人工资4000元,车间管理人员工资3000元。
根据《药品生产质量管理规范》,产品质量管理文件包括()
特殊过程质量控制的管理,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由()编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。
(),是对项目产品的质量管理,是“纠正”项目产品出现的质量问题的管理过程。
施工验收阶段质量管理中规定,施工项目部配合()监督检查,检查前编制施工单位阶段施工质量情况汇报材料,检查后按质量问题处理通知单的格式完成整改项目的闭环管理,配合竣工后启动试运行工作。
某中型规模的咨询公司,员工人数上百人,咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队,例如财务咨询,生产、工程咨询,管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高,优秀的咨询顾问资源相对稀缺,而咨询公司没有统一的产品,需要根据客户的具体情况进行二次设计,每一个项目都是一个全新的产品,无法通过流水线作业完成。而且,产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。根据以上资料可以看出,该咨询公司最适合采用的组织结构是()
根据我国《产品质量法》的规定,质量监督管理制度主要由()构成。
企业在试生产期间,未按规定生产、销售产品的,由县级以上地方质量技术监督局责令改正,并处()万元以下罚款。仍不改正的,按照《管理条例》第四十八条规定处罚。
从零件的生产到产品的组装,只要质量符合标准,就不需要精打细算。
质量计划是规定特定产品、项目或合同的质量管理体系的过程和资源的文件。
根据施工过程质量控制中关于项目开工前应编制测量控制方案,该方案的审批者是( )。
根据下面内容,回答下列各题: 某流程性产品生产企业按68/T 19001--2008标准建立的质量管理体系运行良好,每次外部审核都能顺利通过,顾客对产品和服务质量也比较满意。但随着原材料涨价和人力成本的提高,公司效益有所下降,于是公司决定加强科学管理,向管理要效益。 为了减少浪费,增加经济效益,公司可采取的办法有()。
某组织在申请质量管理体系认证前,编制了质量手册,确定了企业产品标准和有关程序,收集了相关法规,明确了认证的依据,对文件记录实行了电子化管理并对某些有关ISO 9000族标准的问题进行了学习讨论。关于质量手册的编制,以下说法正确的有()。
背景(十四)某工业建筑工程项目,按产品类别分为3个子系统,计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成,能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包,有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组,负责施工方信息管理工作。根据背景(十四)。回答以下列问题。71.综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理,其内容包括()。
按成本项目编制产品生产成本表,下列说法中正确的有( )。
工程开工前,按照公司《质量计划编制管理办法》和《工程检验试验管理办法》编制项目(),并按要求提交总包、监理和业主。
利用按成本项目编制全部产品生产成本表可以定期、总括地考核和分析企业全部生产费用计划的完成情况。()
利用按成本项目编制全部产品生产成本表可以定期、总括地考核和分析企业全部产品总成本计划的完成情况。()
【资料】黄淮工厂生产甲、乙、丙三种产品,其中,甲、乙两种产品为主要产品,丙产品为非主要产品。20XX年有关产品产量成本资料如下表3-1。 表3-1 产品产量成本资料 20XX年 产品 产品产量(件) 产品单位成本(元) 本年计划 本年实际 上年实际 本年计划 本年实际 甲 2100 2350 600 580 575 乙 2200 2040 500 510 511 丙 960 1000 450 425 合计 【要求】根据资料编制按产品品种类别反映的产品生产成本表,如表3-2; 表3-2 产品生产成本表(按产品品种类别编制) 编制单位: 20XX年 金额单位:元 产品 计量 单位 产量 单位成本 实际产量的总成本 本年计划 本年实际 上年实际 本年计划 本年实际 按上年实际单位成本计算 按本年计划单位成本计算 本年 实际 主要产品 甲产品 件 乙产品 件 非主要产品 丙产品
()是指针对特定的项目、产品、过程或合同的质量管理文件
各车间与市场管理部进行产品交接前应对产品质量、重量、包装按相应的要求进行核实。()