交易掩码、应用掩码是设置营业机构柜员劳动组合的主要工具，也是实现柜员管理的有效措施和对业务操作风险进行事前控制的重要手段。
运营主管是指受派于农业银行各级对外营业机构，对临柜业务运行进行()，并对柜员业务交易情况进行考评的人员。
营业机构柜员劳动组合必须坚持（）的原则，根据业务量、产品种类和营业时间合理配备人员和设置不同级别的主管，做到相互制约、相互控制。
营业机构柜员劳动组合必须坚持“（）”的原则，做到相互制约、相互控制。
会计主管每（）对本营业机构柜员使用中的重要空白凭证查库一次。会计主管和主持工作主任应每（）对所辖营业机构重要空白凭证的领入、使用、结存情况至少进行一次全面的清查核对。
节假日对外营业的综合营业机构最低配置柜员为（）人（含运营主管）。
《大连银行营业机构会计主管派驻管理办法》规定，委派行应对会计主管实行定期岗位轮换制，同一岗位任职原则上不得超过两年；遇特殊原因不能到期轮岗的，应安排强制休假，但在同一机构连续任职不得超过3年，两个任期内不得派驻到原所在机构。
运营主管应对柜员业务量、业务质量、服务质量及劳动纪律等进行管理、考核，参与柜员薪酬分配。
营业网点负责人每月对机构内的所有重要单证进行一次全面核查，业务主管每日核对营业员尾箱，网点负责人每天抽查一个柜员尾箱。
运营主管或运营主管授权人在营业终了前应对柜员（）进行核对，核对相符后在“柜员日终平账报告表”上签（字）章。
对业务量大、柜员数量多，或营业场所功能分区多的营业机构，可根据业务或管理需要，增加委派一名(含)以上运营副主管。
会计主管（不设会计主管的为网点负责人）（）对本网点柜员使用中的重要空白凭证查库一次。会计主管和主持工作主任应（）对所辖营业机构重要空白凭证的领入、使用、结存情况至少进行一次全面的清查核对；
柜员调离本营业机构或离岗期限较长需将柜员卡交出，且无人接交的，应于（）将柜员卡上交县级联社会计管理部门，并由其及时进行柜员删除，不得留置于营业机构会计主管处。
营业终了，柜员正式签退后，由二级（含）以上主管办理营业机构的行所签退，联动打印（），交运营主管审核。
柜员现金超过限额，设有金库的营业机构，必须及时入库；未设金库的营业机构，必须及时缴存（）或由运营主管监督其在当日日终缴存上级金库。
非对外营业日，柜员不得擅自签到，如遇特殊情况需签到的，须经支行运营管理部门同意后方可签到，并且在运营主管监督下进行操作。
营业前，设有金库的营业机构，应由运营主管或运营主管授权人指定（）人共同与管库员办理柜员现金箱交接手续，交接双方应及时在《箱（包）交接登记簿》上签名确认。
（）掩码和（）掩码是控制柜员交易范围、限定柜员操作权限、设置营业机构柜员劳动组合的主要工具。
营业机构正常结算性挂账由运营主管审批并登记（）后交柜员办理。
营业前，设有金库的营业机构，应由运营主管或运营主管授权人指定主出纳单人同管库员办理柜员现金箱交接手续。
营业网点要合理安排好内部劳动组合与排班，业务规模较小，且营业窗口不超过4个的网点，同一工作日内当班现金柜员应不超过（）人。
运营主管营业前应检查网点人员到岗情况及到岗人员的劳动组合是否符合（）原则。
运营主管（）对柜员现金箱进行一次账实相符的全面检查。
柜员现金超过限额，设有金库的营业机构，必须及时入库;未设金库的营业机构，必须及时缴存（)或由运营主管监督其在当日日终缴存上级金库。
