烟草内部企业要共同维护收购秩序,严禁()从无国家烟叶种植计划地区或无烟叶经营权的单位及个人手中购进烟叶。
2009年1月8日,A市烟草专卖局内部专卖管理监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查,共检查了烟叶收购合同18份,收购烟叶10万担,但实地盘存烟叶库存时,发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担,通过抽查部分农户合同执行情况,发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题,并扣除了相关责任人员的绩效考核分。 对烟叶种植调拨收购企业收购烟叶进行实地监管数据勾稽应符合哪些要求?
通过对烟叶生产环节的数据对比分析,主要从多角度核实()的落实情况,是否存在超计划收购量、超计划面积发展烟叶生产的行为。
烟叶种植规范化不仅包括种植技术的规范化,还包括烟叶种植计划的规范执行。
在烟叶()前,烟叶经营者应根据国家下达的种植计划和当地的生产实际情况,预测可收购的品种、等级和数量,确保烟叶收购、加工、销售有效、有序地进行。
烟叶的收购程序是:按照()下达的收购计划,逐步落实到每个县烟草分公司的种烟村、户;育苗前与烟农正式签订烟叶收购合同,注明烟叶收购量,约定种植面积。
()国务院计划部门下达年度烟叶收购计划(以下简称国家计划),省烟草专卖局(公司)会同省人民政府计划管理部门下达各地市年度烟叶种植收购计划。
某市局内部专卖管理监督科在对烟叶种植、收购日常监管中,从烟叶信息系统查询到:该市亩产达200公斤以上的烟农有1500户,最高的甚至亩产达825.7公斤。如烟农郭某、李某签订种植合同分别为1亩、1.3亩,经过核查实际种植面积均在6亩左右,导致交售烟叶合同面积亩产分别达到825.7公斤和629.38公斤。以上案例存在什么异常情况?可能存在的问题是什么?并简述理由。
2009年1月8日,A市烟草专卖局内部监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查,共检查了烟叶收购合同18份,收购烟叶10万担,但实地盘存烟叶库存时,发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担,通过抽查部分农户合同执行情况,发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后,内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题,并扣除了相关责任人员的绩效考核分。烟叶收购实地监管环节业务数据的钩稽关系是什么?
严格执行烟叶()计划,可以有效控制烟叶种植面积,限制盲目扩大烟叶生产,是加强烟叶生产宏观控制的有效途径.
烟草公司及其委托单位对烟叶种植者按照烟叶收购合同约定的种植面积生产的烟叶,应当按照国家规定的标准分等定价,全部收购,不得压级压价,并妥善处理收购烟叶发生的纠纷。
严格执行烟叶收购计划,可以()
烟叶产区内按计划合同种植的等级外烟叶,当地烟草公司视实际情况可以不收购,烟农自行销售。
对烟叶生产环节的检查主要应核对计划种植面积、()、计划种植数量、实际收购数量等数据。
烟叶收购的验级人员,必须(),严格执行国家政策和标准,准确验级,切实把好烟叶等级质量关,不收人情烟,情绪烟。
2009年1月8日,A市烟草专卖局内部专卖管理监督科的内管员小张和小王两人对当地烟叶种植调拨收购企业近几个月的烟叶收购情况进行了实地检查,共检查了烟叶收购合同18份,收购烟叶10万担,但实地盘存烟叶库存时,发现仓库保管台账烟叶库存仅为9.2万担,通过抽查部分农户合同执行情况,发现的合同签订、执行及结算不吻合。发现异常后内管员立即向相关部门采用质询的方式指出存在的问题,并扣除了相关责任人员的绩效考核分。 烟叶收购实地监管环节业务数据的钩稽关系是什么?
烟草公司或者其委托单位应严格按照()下达的计划,与()签订烟叶收购合同并约定()。
在收购烟叶前,烟叶经营者应根据国家下达的种植计划和当地的生产实际情况,预测()
烟草公司按照()的原则与烟叶种植者签订烟叶收购合同并约定种植面积。
对烟叶生产环节检查时要收集的经营资料主要有烟叶生产收购计划、烟叶种植收购合同签订及审核签章信息、()等。
烟草公司或者其委托单位应当与烟叶种植者签订烟叶收购合同。烟叶收购合同应当约定烟叶种植面积、烟叶收购标准。
()烟叶必须按计划组织生产、种植,按计划签订合同约定种植面积,但是量无法预测,所以不需纳入合同中。
烟草公司或者其委托单位应当与烟叶种植者签订烟叶收购合同。烟叶收购合同应当约定烟叶种植面积、烟叶收购标准。()此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
提高烟叶收购质量重点要加强烟站()管理,规范收购站点验收工作流程,严格执行初验编码、封闭定级的程序。