投标人对没有工程量，只填单价的项目（土方工程中的挖淤泥、岩石等）采用不平衡报价时，应遵循的原则是（）。
进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上
采用时间成本平衡法压缩工期时，应遵循的原则不包括()
项目经理估算一个项目要花14周时间，成本为60000美元。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿2000美元，项目工期的最大可能赶工时间是4周，附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，（）是预期的项目成本。
使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时，确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天，则该活动的期望工期为()天。
目经理估算一项目要花14周时间，成本$60，000。在签合同文件时，客户要求延期完工赔偿$2，000，项目工期的最大可能的赶工时间是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量标准，项目经理要作出决策，什么是预期的项目成本？（）
某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业在进行战略控制时应该遵循的原则有()
在计划阶段，项目经理必须对项目的每一项活动进行估算，审查成本时，这些估算会需要进一步确认。四名技术专家经过三轮投票得出项目进度小时数。如果该项活动每小时需要花费40美元。利用德尔菲技术和专家判断法估算此项活动工期的开发成本是多少？（）https://assets.asklib.com/psource/2015061013474072864.jpg
按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环境保护与成本之间的对立统一关系，反映了()造价管理的思想。
工作日志中的项目时间在进行调整、变更时，应该遵循()的原则。
使用（）工具可根据重要性调整范围、时间、成本目标，并提供平衡这些约束条件的指南，以来协助管理项目利益相关者。
使用成本效益分析法对项目进行分析时，需要遵循(),(),()原则
按照先进性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系，反映了()造价管理的思想。
项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但是，奇怪的事，项目成本比预算成本低很多。项目经理决定挽救工期，而又想避免返工。项目经理应该做什么？（）
当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（）。
当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有（）。
成本计划注重进行技术经济分析，从总体上考虑项目工期、成本、质量和实施方案之间的相互影响和平衡，以寻求最优的解决途径。体现了项目成本计划的()特点。
企业进行项目管理时，一般应遵循利润最大，成本最小原则。（)
正导法一般是在洞子较短，工期不紧，工作量不大的项目上使用;设备选用为有轨道的矿车，卷扬机牵引。成本较低，安全系数高等。（）
分公司在制定大病保险投标方案时，应遵循“收支平衡、保本微利”的经营原则，在成本测算时须充分考虑人力成本、运营成本、合理利润、以及需要缴纳的其他费用（）
正导法一般是在洞子较短，工期不紧，工作量大的项目上使用;设备选用为有轨道的矿车，卷扬机牵引。成本较低，安全系数中等。（）
正导法一般是在洞子较短，工期不紧，工作量（)的项目上使用;设备选用为有轨道的矿车，卷扬机牵引。成本较低，安全系数（)等。
正导法一般是在洞子较短，工期不紧，工作量大的项目上使用;设备选用为有轨道的矿车，卷扬机牵引。成本较低，安全系数高等。（）
按照优先性原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系是（）造价管理的核心
