项目控制不包括（）。

A . A．厉行节约，减少额外费用支出 B . B．合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式 C . C．有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系 D . D．充分利用信息和共享资源

A . A.组织措施 B . B.经济措施 C . C.目标论证措施 D . D.技术措施

A . 组织措施 B . 合同措施 C . 经济措施 D . 预防措施

A . 重视合同谈判 B . 签订完善的合同 C . 推行工程保险制度 D . 加强合同履行管理

A . 目标计划值 B . 目标实际值 C . 偏离趋势 D . 纠偏措施

A . 投标阶段 B . 施工准备阶段 C . 竣工验收阶段 D . 招标阶段

A . A．甘特图 B . B．类比估计法 C . C．费用计划曲线 D . D．自下而上的估计法

A . 指导内部审计人员执行项目审计方案 B . 监督审计实施过程 C . 检查已实施的审计工作 D . 审计项目的性质及复杂程度

A . 组织措施 B . 合同措施 C . 技术措施 D . 管理措施

A . 了解科研组对设备、仪器仪表、各类原材料、辅材料及费用的计划、采购、审批、付款、保管、领用及使用等方面的具体规定和要求，同时了解相关责任人、审批人及科研工作流程 B . 通过询问、观察、查阅、测试等方法，了解、检查科研组对设备、仪器仪表、各类原材料、辅材料及费用等的计划、采购、审批、付款、保管、领用及使用等方面对内部控制的实际执行情况，同时检查核对相关控制记录 C . 针对可能存在的错误和舞弊，在分析如何检查错误或舞弊可能影响的科研环节或具体业务的有关财务、会计等资料的基础上，考虑并设计更有针对性、实用性的审计程序，以分析、判断可能存在的具体问题或可能影响的更大的费用发生额 D . 复核科研支出数是否正确，并与相关明细账数、明细表数及科研项目的相关报告表述的数据进行核对，看是否相符。若不符，则追踪不符的原因

A . A．物流服务项目工作分解结构 B . B．物流服务项目的实施情况报告 C . C．物流服务项目范围变更的请求 D . D．改善物流服务项目的工作绩效和结果

A . A、减水率 B . B、凝结时间差 C . C、抗压强度 D . D、外加剂

A . A．采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价 B . B．招标文件系统严谨、逻辑合理，避免投诉 C . C．建设市场信息库并充分利用公共信息平台 D . D．对里程碑计划和重要招标工作环节设置检查点，并定期进行考核

A . 对风险进行监控和预警 B . 罗列风险因素 C . 在风险发生的情况下，及时采取应对措施 D . 监控残余风险，识别新的风险

A . A．碱度 B . B．硬度 C . C．含盐量 D . D．含氧量

A . 施工项目质量合格证书 B . 安全设施验收 C . 安全交底 D . 复查整改记录

A . 吊顶标高、尺寸、起拱和造型 B . 饰面材料质量要求 C . 吊顶、龙骨的安装间距及连接方式 D . 金属龙骨的接缝

A：设计准备阶段的工作进度 B：物资采购工作进度 C：征地拆迁工作进度 D：项目动用前准备阶段工作进度

A．合同文件 B．质量评价报告 C．进度报告 D．变更令

A．全面控制原则 B．目标管理原则 C．节约原则 D．开源与节流相分离原则

A．进度 B．合同 C．质量 D．安全 E．成本

A.建立工程项目业务岗位责任制 B.选拔合格的办理工程项目业务的人员 C.建立工程项目授权和审批制度 D.制定消除项目风险的具体措施