项目成本控制不包括：（）

A . A、相关性 B . B、重要性 C . C、谨慎性 D . D、精准性

A . A.机械 B . B.环境 C . C.方法 D . D.工序

A . A．厉行节约，减少额外费用支出 B . B．合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式 C . C．有效地做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系 D . D．充分利用信息和共享资源

A . 基本稿酬 B . 原材料和辅助材料费用 C . 印刷装订费 D . 表面整饰加工费

A . 氨 B . 办公用品 C . 中压蒸汽 D . 甲醛

A . A．可报销费用 B . B．不可预见费用 C . C．人员的酬金 D . D．不可报销费用

A . A．购买价款 B . B．相关税费 C . C．直接归属于使该项资产达到预定用途所发生的其他支出 D . D．购买无形资产的价款超过正常信用条件延期支付而实质上承担的融资费用

A . 合同报价书 B . 施工预算 C . 有关财务成本核算制度和财务历史资料 D . 企业组织机构图

A . 组织措施 B . 合同措施 C . 经济措施 D . 预防措施

A . 重视合同谈判 B . 签订完善的合同 C . 推行工程保险制度 D . 加强合同履行管理

A . 合同报价书 B . 企业组织机构图 C . 施工预算 D . 有关财务成本核算制度和财务历史资料

A . 对项目工程内容及技术经济指标未确定 B . 需要立即开展工作的项目 C . 新型的工程项目 D . 项目风险不大

A . 成本计划 B . 工程变更资料 C . 进度报告 D . 索赔资料

A . 组织者租赁场地费用 B . 会展项目营销费用 C . 会展项目人员费用 D . 展览公司运作分摊成本

A . 作业队成本的节约或超支 B . 工程量和劳动定额的控制 C . 钟点工的控制 D . 对作业队的奖罚

A . 进度控制 B . 费用控制 C . 质量控制 D . 心情控制

A . 指导内部审计人员执行项目审计方案 B . 监督审计实施过程 C . 检查已实施的审计工作 D . 审计项目的性质及复杂程度

A . 快速精确的成本核算 B . 灾害应急管理 C . 预算工程量动态查询与统计 D . 限额领料与进度款支付管理

A . 直接材料 B . 间接材料 C . 直接人工 D . 其他直接费

A . 组织措施 B . 合同措施 C . 技术措施 D . 管理措施

A . 直接材料 B . 直接人工 C . 管理费用 D . 制造费用

A . A、工人工资和福利费 B . B、产畜摊销费 C . C、老板的私人应酬 D . D、企业管理费

A：以施工方案控制资源消耗 B：以目标成本控制成本支出 C：用置换法进行工期成本的同步控制 D：运用目标管理控制工程成本

A．全面控制原则 B．目标管理原则 C．节约原则 D．开源与节流相分离原则