电力建设单位必须设置专职安全监察机构或专职安全监察人员，负责组织、协调、管理工程建设中的安全施工、文明施工，是（）的职责。
业主项目部负责对一些单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，并形成会议纪要，这些单位中不包括（）。
股份公司（）负责组织、协调工程项目的审计及中介机构的选聘、管理等事宜。
总监理工程师代表监理单位全面负责监理项目部各项管理工作、组织与协调，是安全、质量管理的（）责任人。
（）组织工程中间验收和竣工预验收工作参加竣工验收和启动试运行，负责组织工程移交负责协调投产后质保期内服务工作参加项目投产达标和创优工作。
具体负责编制预算、安排工程进度、协调人、机、料的计划、组织和调度等的部门是：（）。
在工程开工前，工程督导组织客户经理、或项目经理和客户相关部门一起召开开工协调会，其主要内容如下。（）
《电力工程竣工图文件编制规定》中竣工图的编制工作由项目（）负责组织与协调。
项目法人要充分授权工程监理，使之能独立负责项目的（）的控制和现场施工的组织协调。
项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的（）。
在建设协调方面，业主项目部负责对设计、监理、施工单位的日常协调管理，组织召开工程月度例会，根据需要召开专题协调会，协调解决工程中有关问题，形成会议纪要并跟踪落实。
施工部主要执行工组织设计中的工程进度计划、施工方案及施工组织的确定，具体负责编制预算、安排工程进度、协调人机、料的计划、组织和凋度等。
工程启动投产后，对于不能及时处理的遗留问题，生产运行部门负责跟踪、组织、协调。
（）负责组织或参加工程重大事项的专题协调会，对影响工程建设问题进行统一协调。
若客户的工程准备不具备开工条件，工程督导主动协调，并填写（）向客户主管说明不能开工原因。
工程建设管理单位主要负责采集重要工程协调会、建设项目安全委员会活动，以及现场检查指导过程中（）的数码照片
在合作伙伴关系中，由参与团队的主要有关方组成的（）负责协调伙伴关系成员之间的关系，监控现场内外的工程实施。
项目部合理划分现场作业面或工区，明确相关工程师负责作业面或工区的管理，建立（）的协调管理机制。
监理工程师定期组织现场协调会议，要解决处理的问题有（）。
项目经理负责现场施工工程中同建设单位、总包、监理及各相关方之间的协调工作。（）
第227题：项目经理部在现场组织安装工程施工时， 进行内部协调的内容有（）。
清障费支付由工程部发起,组织协调（）,（）,（）至清障现场 进行丈量确认
按有关规定的精神,在监理过程中,（)应当负责与工程项目建设的外部关系的组织协调工作。
某建筑施工单位承包了一个冶炼工程项目,并实行总包和分包相结合。总包单位负责编制施工组织设计,分包单位在总包单位的总体部署下负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部每周进行一次检查并以例会的形式进行沟通和协调。
