施工项目目标控制的任务包括（）。
施工项目控制的任务是进行以项目（）为主要内容的四大目标控制。
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容是( )。
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。根据场景，回答题：反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。
在施工阶段，建设工程质量目标控制的主要任务是（）。
项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。
工程项目管理目标控制的主要任务是（）。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
施工项目部对施工项目控制的任务主要是施工阶段的（）控制。
项目管理的主要任务是在（）对项目的目标进行控制。
我国项目监理机构在建设项目施工阶段投资控制的主要任务有（）。
在施工阶段，建设工程投资目标控制的主要任务是（）。
项目目标动态控制的管理措施包括（ ）。调整设计改变施工管理强化合同管理调整项目任务分工调整进度管理的手段
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
施工成本管理是项目管理的核心内容，成本目标控制的主要依据有：()。
第144题：某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有（）。[2020]
第312题：项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务有（）。
施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同
建设工程项目总进度目标的控制是（)项目管理的任务。A.施工方B.设计方C.业主方D.供货方
