项目总控的任务是宏观和总体层面上的策划与控制（针对项目的目标），它的作用是在项目（）对业主方决策的支持。
项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。
施工项目控制的任务是进行以项目（）为主要内容的四大目标控制。
某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。
在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是()。
建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标，主要目标包括（）
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。（）
项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
在施工项目实施过程中，对项目目标进行动态控制主要是通过()。
你在一个狭小的办公室内召集几个项目干系人及客户开会。他们正进行激烈的争吵，人们相互大吵大闹。每个人都很生气并对处理项目的最佳方法意见严重不统一。作为项目经理，你的任务是在满足竞争需要和目标时，尽量平衡项目干系人的利益。总的来说，项目干系人之间争端的解决应该有利于（）。
工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
项目总进度目标的控制主要是（）项目管理的任务。
工程项目管理目标控制的主要任务是（）。
施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是（）。
施工项目目标控制的主要任务有（）。
项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行（）和（）的比较。
在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。
在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。
房地产开发项目前期策划的主要任务是在市场分析研判的基础上，就项目的（）等问题进行分析和研究。
建设项目管理的主要任务就是对投资、质量、进度的目标进行控制。
铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是()。
第142题：某施工企业承担了一项重大项目的施工任务，该工程工期紧，技术复杂。在对该项目的施工进度目标进行动态跟踪和控制时，进度的控制周期应以（）为宜。[2020]
第56题：建设工程项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。
