丙公司是一家生产家电的公司，为了能够顺利实现公司的目标，公司制定了相关的战略，但是该战略在制定过程中各个方面受到了挑战。为了确定该战略是否与企业以及作业的现状相关，公司需要进行战略测试，其中应该需要进行()
公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。
甲集团公司在统一的经营原则和目标的指导下，按照各东道国当地的实际情况组织生产和经营。母公司主要承担总体战略的制定和经营目标分解，对海外子公司实施目标控制和财务监督；海外的子公司拥有较大的经营决策权，可以根据当地的市场变化做出迅速的反应。这种战略的优点是对东道国当地市场的需求适应能力好，市场反应速度快，缺点是增加了子公司和子公司之间的协调难度。甲集团公司实施的国际化战略属于（）
D公司是一家专业的财会类在线教育培训公司，近年来，为了适应不同的市场需求，公司将其业务扩张到了教师资格证、英语、IT、建造师、证券、公务员等多个在线教育业务领域，公司也因此获得了更多的利润回报。D公司采用的总体战略类型是（ ）。
国际公司的战略制定是针对其（）
战略制定是指根据外部环境、自身条件，从不同的总体战略和业务战略中选择适宜的战略。下列说法中正确的有()
中国石化把“绿色低碳”战略确定为公司六大核心战略之一，从公司最高战略层面提升环境保护理念，从上至下致力于（）、优化资源利用，切实担当社会责任，保护环境。
企业战略可以划分为三个层次：总体战略（公司层战略）、业务单位战略、职能战略。下列属于业务单位层面战略的有（）。
制定《国家电网公司战略管理办法》的意义在于：充分发挥国家电网公司战略引领作用，（），实现“一强三优”现代公司战略目标。
企业战略中，公司战略的制定者包括（ ）。
（）是指由于战略制定和实施的流程无效或经营环境的变化，而导致战略与市场环境和公司能力不匹配的风险。
某新设寿险公司在成立之初对进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了打造最受人尊敬寿险公司的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，发现中心城市增员成本较高，不得不提高了营销费用支持，但由于产品现金价值较高，加上营销费用之后存在一定套利空间，结果导致大量套利单的出现。公司业务出现了很大的风险，严重背离了当初的战略设定目标。 从战略层次的角度看，该公司的发展战略涉及了（） ①总体战略 ②业务战略 ③职能战略 ④部门战略
企业战略中，公司战略的制定者包括（）。
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。
集团公司及成员企业应当将制定的中长期安全生产发展规划纳入企业总体发展战略规划之中，实现安全生产和企业发展的同步（）、同步（）、同步（）。
（）是指综合绩效考评办法要符合现代商业银行公司治理的基本特征，体现全行发展战略的总体要求。
战术层面的绩效目标主要用于表明新产品开发在实现公司战略目标中的作用。战略层面的绩效目标主要用于指引产口创新团队的日常工作。（ ）
竞争战略是公司总体战略实施的手段，总体战略是竞争战略选择的前提。
结合美孚公司战略地图，可以作为客户层面战略考核指标的有（ ）
公司战略的层次一般包括( )。<br/>A、总体战略<br/>B、业务单位战略<br/>C、职能战略<br/>D、竞争战略<br/>
在制定公司战略时考虑企业的（)，不管其是高、中、还是低，将战略的预期收益与其联系起来考虑，使风险与收益达到平衡。
企业总体战略中的“发展战略”是指公司的竞争战略。（)
总体战略（公司战略）的战略重点是（）
战略联盟是一种网络式联合体，在美国也被称为“虚拟公司”，其原因主要有以下哪项？
