小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略（）。
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
事业战略模式根据环境条件的复杂程度，推荐了三种形式的战略来与不同的环境条件相匹配，他们是防御者、探索者和（）。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织机遇的是（）。
电子商务战略规划主要包括：考察企业总体战略目标、确定企业电子商务战略目标、分析电子商务外部战略环境、分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力、电子商务战略方案制定、电子商务战略实施、子商务战略实施效果评估7个步骤。
（）关系到国家的生存与发展、安危与兴衰，是每个国家制定战略必须首先考察和关注的外部环境和条件。
（）是国家制定军事战略的外部环境和条件。
商品流通企业应根据内外环境条件的重大变化，及时对战略进行必要的调整和重新制定。这体现了商品流通企业战略的()。
依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）
战略分析是战略工作的唯一工具，是对企业所处的外部环境和企业自身条件的优劣势所作的分析。
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做()的制定。
经营战略是企业在市场经济条件下，为了竞争中求发展，根据自己的内部条件和外部环境所进行的带有（）的谋划和对策。
组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势，外部的机遇和威胁。属于组织威胁的是（）
A寿险公司在成立之初进行了大量的内外部调研，并在此基础上制定了“打造最受人尊敬的寿险公司”的整体愿景，并制定了坚持高价值产品、主打个险渠道、主攻中心城市、低成本扩张的基本发展战略。在实际经营过程中，又发现中心城市增员成本较高等问题，不断根据实际情况进行调整和修正目标。从战略层次的角度看，A寿险公司的发展战略涉及了（）。 ①总体战略； ②业务战略； ③职能战略。
每个企业都要根据内部和外部条件确定自身的业务范围并随着实力的增加而扩大业务范围。企业在确定和扩大业务范围时都自觉或不自觉地受一定导向支配,导向不同,竞争者识别和竞争战略就不同。业务导向包括( )
（ ）关系到国家的生存与发展.安危与兴衰，是每个国家制定战略必须首先考察和关注的外部环境和条件。
企业战略就是企业为了求得长远的发展，在对企业内部条件和外部环境进行有效分析的基础上，根据企业的总体目标所确定的企业在一定时间发展的总体设想和谋划，包括（）
_________关系到国家的生存与发展、安危与兴衰,是每个国家制定战略必须首先考察和关注的外部环境和条件。
分析工具()是指对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合。
战略营销规划从企业的（ ）出发，分析市场环境状况和可接受的风险限度，使企业的内部、外部条件达到动态的平衡。
SWOT分析法是一种企业内部环境的分析方法，如果企业面临较好的外部机遇、同时企业自身有一定的优势条件，可以采取的战略是()。
经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑战略问题。此题为判断题(对，错)。
经典战略管理理论认为要从企业的外部环境和内部条件来考虑企业的战略问题。
10、（)是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来发展对人力资源的需求，以及为满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
