决策必须至少要有（）以上备选方案
组织管理能力的作用主要有3个方面：①制定出适合本组织的正确决策。决策是岗位工作的指导方针，正确的决策决定组织的发展方向和前景，有着强大的吸引力和凝聚力，能调动专业技术人员的积极性。②设计、建立和维持合理的组织结构，制定和执行一套必要的规章制度，把各方面的专业技术人员组织起来，发挥组织管理的职能。③实现决策目标。实施决策的过程中，需要管理者随时注意检查、监督、控制、反馈，不断完善决策方案，排除一切干扰。（）
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点：（） ①注重不同文化意识与背景，保持良好的通信与交流， ②改进管理作风，提高操纵决策水平和应变能力， ③执行规章制度与操作程序确保船舶引航作业的安全， ④提高船员的工作技能和业务能力。
美国管理学家韦伯在罗伯特·卡茨关于行政主管人员需要掌握的管理技能的基础上，认为主管人员应该具备的管理能力包括技术能力、人事能力、规划决策能力。
决策的主体是（），决策是管理工作的本质，管理的计划、组织，领导，在制和新等各项职能都离不开决策。决策是从各个可行方案中选择一个方案作为未来行为的指南。
决策的程序是进行决策的步骤或过程。它是一个科学系统，其中每一步骤都有科学含义，是相互联系的有机体。下列决策的程序步骤错误的是（）。 ①发现问题 ②搜集资料 ③分析评估 ④试验实证 ⑤选择最佳方案 ⑥普遍实施
风险型决策是根据各自然状态可能发生的（）概率，选择最佳方案的决策。
决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是（）
工程建设项目投资决策方案评价与选择的方法，主要包括（）。
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点：（） ①转变思想理念，端正工作态度， ②提高情景意识，及时发现和中止失误链与事故链， ③注重不同文化意识与背景，保持良好的通信与交流， ④改进管理作风，提高操纵决策水平和应变能力， ⑤执行规章制度与操作程序，确保船舶引航作业的安全， ⑥提高船员的工作技能和也业务能力。
决策者具有威信和领导力，特别是它们具有明确的奋斗目标和极佳的通信与沟通能力，对个人与团队人员的工作技能要求很高，相互间团结互助，是属于哪类型的决策风格？（）
决策时要对（）个以上的方案进行对比，选择最佳方案。
要想正确理解决策的概念，应把握三个要点： ①决策要有明确的目标 ②决策要有两个以上备选方案 ③（）。
某预制构件厂需要确定下一计划期内产品的生产批量,相关调查数据如下表。请用决策树法选择最佳方案。https://assets.asklib.com/images/image2/2018071211261147817.jpg
认为管理者在决策时追求的是“满意”而不是“最佳”，在决策时只要能找到“令人满意”的方案就可以了，不必再花赞过多的时同和物质力量去寻求“最佳”的决策，以免得不偿失，这属于（）
商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。
管理流行病学中的卫生决策就是从众多的方案中选择一个最优方案，这个最优方案首先应该是能产生最大效果或效益的方案。
决策就是采取科学的方法和手段，从多个可行方案中选择最佳方案的过程。
决策必须至少要有（ ）以上备选方案。
风险型决策属于完全不确定情况下的决策，这时最佳方案的选择主要取决于决策者的态度与经验。（)
由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往遵循()
在企业经营决策的方法中，通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案的是（）。
船舶驾驶台资源管理的作用是使船舶驾驶员能更好做到以下各点:①转变思想理念,端正工作态度②提高情景意识,及时发现和终止误链与事故链③注重不同文化意识与背景,保持良好的通信与交流④改进管理作风,提高操纵决策水平和应变能力⑤执行规章制度与操作程序,确保船舶引航作业的安全⑥提高船员的工作技能和业务能力（）
