公司防汛领导小组由（）任组长，公司有关领导.各有关部门负责人为成员，下设防汛办公室，统一负责公司系统的（）工作。
办公室下设秘书处，秘书处下设文印科，体现了秘书部门设置的（）
客房部设有布件房和洗衣房，负责饭店布件和员工制服的（），为全饭店的对客服务提供保障。
安委会应根据本单位实际，下设生产、设备、工程等专业安全分委员会，分委员会主任由企业相应业务分管领导担任，办公室设在安全监管部门。
党委书记下设几个部门（）
由一名产品市场营销经理负责，下设几个产品线经理，产品线经理之下再设向个具体产品经理去负责产品。这是（）。
省税务机关应按照税务总局工作部署，结合本地实际，建立健全税收风险管理工作机制，成立由（）任组长的税收风险管理工作领导小组，下设领导小组办公室，各有关部门参加。
根据《广西电网公司应急管理组织指挥体系管理标准》规定，供电局（运维局）应急指挥中心下设应急管理工作办公室，一般设在（）
福建省农村信用社预算管理委员会下设办公室，一般挂靠在（）部门。
“用于与省公司不相隶属单位之间行文，一般由省公司领导或办公室主任签发。其中属各部门职责范围内可解决的业务问题，但须以省公司名义发往相关部门的，可由办公室主任签发。重要事项由省公司副总经理核批”，是指哪种省公司公文？（）
客房的逐级检查制度主要是指对客房的清洁卫生质量检查实行领班、主管及部门经理三级责任制，也包括服务员的自查和上级的（）。
刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室下设在（）部门。
部门组织机构图中，客房部经理主要分为（）部分
银行反洗钱工作领导小组下设办公室，办公室设在总部（）部门。
某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是( )
如果酒店自设洗衣房，一般客房纺织品可按三套配置，一套供客人使用，一套正在洗涤或已洗干净放在楼层服务间，一套为撤下待洗涤的纺织品。
客房部经理需要在酒店总体战略规划下，与总经理商定哪些项目外包或自己完成，通常来讲，洗衣房和公共区域清洁，是需要考虑的两个方面。
燃气企业应成立风险源辨识工作领导小组,燃气企业主要负责人为组长,分管安全的副总经理为副组长,下设办公室,办公室设置于安全管理部门,成员应由工程施工、场站输配（）
机坪运行管理委员会下设办公室，办公室设在机场机坪管理部门，办公室的主要职责（）
集团公司成立恶劣天气应急领导小组（以下简称应急领导小组）。各级应急领导小组下设办公室，集团公司设在（），站段设在站段办公室或调度部门。（应急处置-西铁办函〔2016〕388号）
各级机构编制委员会下设办公室，承担日常工作，归口本级党委组织部门管理，根据授权和规定程序处理机构编制具体事宜。（）
淑碧公司是一家生产和销售高级桌椅器具的公司，下设家用桌椅营业部和办公桌椅营业部。每个营业部有自己独立的财务部门、人事部门、营销部门，营业部经理有自己营业部内的基层人事任免权和大部分经营决策权，总公司只保留预算权和重大人事任免权。每个营业部定期向总公司结缴利润。淑碧公司这种组织结构基本属于()式组织结构。
企业财务管理部门对董事会或经理办公会审议批准的年度总预算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指标体系，由财务管理部门逐级下达各预算执行单位执行（）
7、案例题2、X公司的目标管理 X公司自从2002年7月份开始实行目标管理，当时属于是试行阶段，后来人力资源部由于人员的不断的变动，这种试行也就成了不成文的规定执行至今，到现在运行了将近一年的时间了。应该说执行的过程并不是很顺利，每个月目标管理卡的填写或制作似乎成了各个部门经理的任务或者说是累赘，总感觉占了他们大部分的时间或者说是浪费了他们的许多的时间。每个月都是由办公室督促大家写目标管理卡。除此之外就是一些部门，例如财务部门的工作每个月的常规项目占据所有工作的90%，目标管理卡的内容重复性特别的大；另外一些行政部门的工作临时性的特别的多，每一个月之前很难确定他们的目标管理卡…… X公司的目标管理按如下几个步骤执行： 一、目标的制定 1、总目标的确定 前一财年末公司总经理在职工大会上作总结报告是向全体职工讲明下一财年的大体的工作目标。财年初的部门经理会议上总经理和副总经理、各部门经理讨论协商确定该财年的目标。 2、部门目标的制定 每个部门在前一个月的25日之前确定出下一个月的工作目标，并
