JIT是由（）起主导作用，它来决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。
JIT供应方式有很多好处，主要体现在（）等几个方面。
零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。
JIT采购通常选用较少的供应商，甚至单源供应。（）
JIT采购的一个策略是增加供应商的数量，以减少由于缺货造成的风险。
供应链中实施JIT的技术手段（）
JIT供应方式由很多好处，主要体现在（）等几个方面。
准时制配送与JIT技术其实质是一样的，都是体现了一个"即时性"。
在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）
自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？
JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）
JIT采购采取单源供应。
实施即时采购（JIT）的前提条件是（）
JIT的基本特点有（）
（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。
JIT的工作特点有（）
用JIT的高效供应链（精益）只是在需求（）和可预测，以及产品品种（）的时候发挥作用。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
简述即时制（JIT）采购的实施步骤。
供应链采购就是JIT采购。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业是实施了Ⅲ采购时需要供应商的大力配合与支持。
采取供应商直送施工现场仓库的准时化（JIT）配送方式（）
JIT采购对供应商的要求就比较高。在选择供应商时，需要对供应商进行综合的评价，而对供应商的评价必须依据一定的标准是（)。
