根据资料调查，通过实行JIT采购，公司可以在以下几个方面取得令人满意的成果：（）
在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。
零库存是JIT采购与供应追求的最终目标。
以下哪些是JIT采购的特点（）
JIT采购的策略不包括（）
在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）
准时制采购又称JIT采购，是一种生产推动式采购。
JIT采购的前提是（）。
准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）
实施即时采购（JIT）的前提条件是（）
企业采购部门对采购零部件进行全面质量检验，是保证JIT采购实施成功与否的关键。
JIT采购与传统采购模式的根本区别是（）。
（）协调主要指完善供应链运作的实物供需条件，采用JIT生产与采购、运输调度等。
JIT采购是一种理想的物资采购方式，它的极限目标是原材料和外购件的库存为零。
JIT采购是JIT生产在采购物流管理中的应用，生产企业在实施JIT采购时需要供应商的大力配合与支持。
JIT采购最实用有效的手段是（）。
JIT采购策略是（）采购。
看板管理是JIT采购而最实用有效的手段。
经济批量采购法、JIT采购法、ERP采购、供应链采购、电子商务采购等科学采购方法既能够满足企业需要，又能够降低物流成本。
供应链采购就是JIT采购。
准时化采购也叫JIT采购，是一种先进的采购模式，也是一种管理哲理。
联想是著名的IT制造企业，其采购部门分布于北京、上海、香港、深圳和台北及全球一些地区，在全球有300多家零件供应商。联想的生产基地分布在北京、上海和惠阳等地区，拥有5000多家国内客户渠道并在欧洲、美洲以及亚太设有海外平台，客户60%～70%来自个人和中小型企业，联想的代理商、分销商、专卖店、大客户和散户等可通过联想的电子商务网站下订单，联想然后通过ERP系统和综合计划系统以及采购协同网站等，安排零件材料采购、成品生产和物流实施等，最终实现客户需求。其中联想没有自己的物流公司，在实施采购物流时采取供货商JIT送货、联想自己实施以及三方物流方式，在实施产品配送物流时则采用三方物流。
2、在现代采购技术中，JIT采购是指（）。
