配送中心绩效管理的内容包括()
以下不属于配送评价指标的是()
下列各项属于配送中心绩效管理策略的是()。
绩效评价的基本程序包括:确定工作构成,确定绩效评价标准,评价实施,评价面谈,以及制定绩效改进计划。
配送成本的绩效管理主要是提高配送资金的利用率,降低各业务环节的物料和人工耗费。配送成本降低的有效策略有:()。
配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有:()。
配送中心经营绩效管理子系统中,不包括()模块。
配送中心经营绩效管理子系统中,不包括下列哪个模块()
配送作业内部绩效评估指标有()。
企业综合绩效评价由财务绩效定量评价和管理绩效定性评价两部分组成。以下指标中属于管理绩效定性评价指标的是()。
作为一个利润中心,配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。
将配送评价分为专门性评价和综合性评价的分类标准是()。
顾客服务绩效是配送企业客户服务部门的绩效。
配送中心运营绩效评估指标体系由()组成。
配送作业外部绩效评估指标有()。
配送中心经营绩效管理子系统中,包括()模块。
配送绩效不会影响到商品的排名
配送中心在对运输活动进行绩效评价时,还可结合()及顾客的实际情况,确定评价标准。流程。
第三方物流供应商为配送中心提供配送服务时.双方应在绩效衡量的方式上______。
衡量一个物流企业或者一个配送主体的配送能力,应该从两个方面进行考虑,一是规模能力,包括配送中心的存储能力、吞吐能力、运输周转能力、流通加工能力等;二是服务水准能力,包括配送物品的可得性、作业绩效、可靠性等。()
企业综合绩效评价包括财务绩效评价,在财务绩效评价的经营增长状况评价中,基本指标是()
常用的配送中心作业绩效评价指标的分析方法有比较分析法、综合分析判断法和()。