全面预算的作用主要表现在哪些方面？
为了促进企业实现发展战略，发挥全面预算管理作用，根据有关法律法规和（），制定本指引。
全面预算管理是以（）为导向，对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理。
全面预算是计划预算的具体应用，其中以下哪个节点不是全面预算的功能节点（）
现代全面预算的作用包括（）。
全面预算的作用概括起来有（）
全面预算的作用可以分为以下哪些方面（）
全面预算在成本费用控制中的主要作用体现在（）。 ①增加工作计划性和预测性，促进企业资源高效配置 ②通过奖励和惩罚机制，推动成本节约 ③量化标准，事前严格控制，事中严格执行，事后跟踪分析，实现资源的合理使用 ④适应环境，动态变化，反应灵敏，增加资源使用的灵活性，减少不必要的消耗
根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（）。
全面预算不是财务预算，更不是财务部门的预算。
什么是全面预算?它有哪些作用?
全面预算制度对于采购资金的安全具有预防作用，全面预算强调提前制定资金的利用计划，统筹安排，采购预算不可无限制，无原则地随意追加、调整。
企业实施全面预算管理的作用主要有以下几个方面（）
《鞍山钢铁公司全面预算管理制度》中关于全面预算的编制程序要求全面预算的编制总体上按照“（）”的程序进行。
简述全面预算的作用。
全面预算管理组织由全面预算管理的（）三个层面组成。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
生产预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，称为全面预算体系。（ ）
财务预算也就是全面预算中的综合价值预算。
全面预算管理的作用概括起来有（ ）
在全面预算体系中，增量预算属于业务预算的范畴。（)
全面预算贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次与环节，以下关于全面预算说法错误的有（）
全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（）
