《全面预算管理程序（试行稿）》由（）负责解释。
单一价格由全面预算管理中心组织制定。
全面负责组织制定并实施餐饮部门工作计划和经营预算，督导餐饮部门日常运转管理的岗位是（）
企业应当建立（），以现金流为核心，按照实现企业价值最大化的财务目标要求，组织进行财务活动，实施全面预算管理。
在全面预算管理组织体系中，（）为核心枢纽。
全面预算管理组织体系的具体框架为（）
全面预算管理组织体系中，各要素市场是（）。
（）应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。
把全面预算与内部市场化紧密结合，构建“23610”管理模式，实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
全面预算的基本内容主要由（）三部分组成。
在全面预算管理组织体系中，（）为保障。
企业应当加强全面预算工作的组织领导，明确预算管理体制以及各预算执行单位的（）。
企业应当设立预算管理委员会履行全面预算管理职责，其成员由（）构成。
三级全面预算内部市场化管理组织体系（）
全面预算管理组织体系中，各基层队组是实施层。
一个公司的全面预算管理组织体系通常包括（）。
财务部是全面预算总牵头部门，承担总体管理职责，并负责组织管理财务预算。
成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分，建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理（）等专职或兼职部门。
五全管理中的全面对标管理与全面预算管理的关系是全面对标管理建立完善的数据标准及标准值体系，然后将与全面预算有关的数据标准及标准值导入全面预算中，成为全面预算的依据。
预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。
组织领导企业全面预算管理的最高权力组织是（）
负责全面预算内部市场化管理的组织领导和宏观管理工作的是（）
全面预算应贯穿集团经营管理活动的各个领域、层次及环节，形成由经营预算、投资预算和资金预算等一系列预算构成的相互衔接和勾稽的综合体系（）
全面预算管理组织机构是由全面预算管理的组成（）
