在工程项目管理中，提出合适方案并做出正确决策，体现了项目经理的（）
工程项目建设程序是指工程项目从策划开始经过评估、决策、（）的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。
在一个5年期和7年期的项目中选择，应该使用的资本预算决策是（）
事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应该（）
项目后评价主要服务于投资决策，是出资人对投资活动进行监管的重要手段。项目后评价也可以为改善企业经营管理提供帮助。结合我国开展项目后评价以来的实际效果，建设项目后评价的作用可归纳为（）。
用于信息系统开发的各类资源总是有限的，当这些有限资源无法同时满足全部应用项目的实施时，就应该对这些应用项目的优先顺序给予合理分配。人们提出了若干用于分配开发信息系统稀少资源的方法，并对每种方法都提出了相应的决策基本标准。其中（）的基本思想是对各应用项目不仅要分别进行评价，而且还应该把他们作为实现系统总体方案的组成部分去评价。该方法应该考虑项目的风险性、对组织的战略方向的支持等因素。
项目监理机构中的决策层主要根据建设工程委托监理合同的要求和监理活动内容进行科学化、程序化决策与管理
在项目正式实施前或实施过程中出现哪些情形的，应重新履行投资决策程序？（）
健全政府投资项目决策机制，进一步完善和坚持科学的决策规则和程序，提高政府投资项目决策的科学化、（）水平。
根据企业投资项目的决策程序，项目建议书通过后，就进入了（）阶段。
企业投资项目决策的程序中，如果可行性研究结论不可行，应该（）。
根据政府投资项目审批的决策程序，项目建议书审批通过后，就进入了（）阶段。
我国政府投资工程的建设程序除了项目前期决策阶段外，应包括（）。
（）是继提出项目建议书、进行可行性研究后，项目投资决策中的一个不可缺少的重要步骤。
在项目投资决策中，现金流量是指投资项目在其计算期内因资本循环而可能或应该发生的各项（）的统称。
建设项目建设程序是由（）根据项目建设的客观规律，制定的项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工和交付使用整个建设过程中，各个阶段、环节和各项工作不可违反的先后顺序。
按照我国建设程序，做好项目建设准备后，可以进行的工作是（）。
在多个投资项目的互斥决策中，项目的投资利润率越高，说明该投资项目的投资效果越好，应该选择投资利润率高的投资项目。
广义的企业决策过程应包括四个程序：(1)明确决策项目的目的;(2)在诸可行的方案中进行抉择;(3)寻求可行的方案;(4)对选定的方案经过实施后的结果进行总结评价。这四个程序在决策过程中出现的先后顺序是()
重大财经项目按照“先决策、后论证、再实施”的程序进行（）
AMB160一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做（）
在项目的第一个里程碑退出阶段，质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时，团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做（）
在专家库外另行推荐评标专家的项目，相关推荐单位应在项目外完成后（）提出评标专家推荐申请，履行中国电信集团评标专家入库程序
【单选题】在一个5年期和7年期的项目中选择，应该使用的资本预算决策方法是（)。
