建设管理单位在完成职责范围内工作后（）个月内，向项目法人移交项目法人应当归档保管的项目档案。
项目成本和目标利润测算原则上在投资项目和总承包项目与业主签订正式合同后（）个月内完成。
实行PMS的船舶，对f级项目，应在收到指令后（）个月内，即到期日前后（）个月完成。
项目竣工投产后（）个月内，应做好档案移交工作，按有关电子化移交规定完成档案移交
对世界银行来讲，项目完工报告应在项目完工时准备，在贷款关账后()个月内完成。
项目法人单位根据决算批复，在（）个月内完成相关账务调整工作。
实行PMS的船舶，对H级项目，应在收到指令后（）个月内，即到期日前（）个月完成。
项目进场（）个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工（）个月内完成总体施工组织设计上级评审和安全质量管理组织设计的编制。
项目经理部在项目进场后（）个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。
项目实施完成及持续督导结束后，项目组在（）个月内撰写项目总结报告，报部门及综合质控部备案。
公司承建的所有工程项目在相应管理机构成立后（）个月内，必须编制完成工程项目总体施工组织设计。
新员工入职2天内，人事行政部及入职指导人完成新员工入职引导培训，入职引导培训除职务行为规范、员工手册、相关系统操作流程培训外还包括哪些？（）
第666题：整个项目的归档工作和项目法人向有关单位的档案移交工作， 应在工程竣工验收后（）个月内完成。
项目部成立（）个月内，项目部需完成科研开发策划，根据工程项目技术难点，初步确定科技研发方向、项目名称，经费分劈等，形成科技研发项目汇总表
右图显示项目结束时由项目经理准备的成本价值图。项目计划工期为18个月，但是在15个月内完成。 下列哪种说法适用于这种情况（）
项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目18个月内完成。项目经理应该怎么做（）
CCA161项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23 个月后，团队支出 100,000美元，剩余预算成本只有 70,000 美元。目标完成日期还有 12 个月，但是团队期望能在 9 个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以 60,000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么（）
开工或合同签订后（）个月内未完成项目目标责任书签订。预警级别高级（红色）
某员工（项目专业A岗）入职5个月工作表现不佳，初判不符合岗位要求，项目人力行政A岗应（）
项目建设因违反国家法律法规中禁止性规定或违反中央政策要求而被行政部门要求停缓建的，应该在个月内完成解约或启动法律程序（）
二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后个月内完成初复审率100%，项目竣工后个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审（）
竣工图在行政村施工完毕后1个月内，项目部必须编制完成并上报指挥部、预算部审核。（)
劳动合同，需要在入职（）个月内签署完成
项目实施单位应同步做好检修项目文件材料的收集、整理和归档，并在项目验收合格后个月内完成向各级单位档案部门移交（）
